პრეზიდენტ ტრამპის მიერ 2025 წლის აპრილში ტარიფების შესახებ განცხადების გავლენის ანალიზი. ხელოვნური ინტელექტის შეხედულება.

შესავალი და ისტორია

2025 წლის 3 აპრილს, პრეზიდენტმა დონალდ ჯ. ტრამპმა გამოაცხადა იმპორტის ტარიფების ფართო სპექტრი, როგორც მისი „ურთიერთგადამწყვეტი“ სავაჭრო პოლიტიკის ნაწილი, რომელიც მიზნად ისახავს აშშ-ს სავაჭრო დეფიციტის შემცირებას და შიდა ინდუსტრიის გაძლიერებას. ეს ზომები მოიცავს შეერთებულ შტატებში ყველა იმპორტზე 10%-იან ზოგად ტარიფს , რასაც თან ახლავს გაცილებით მაღალი ქვეყნების ( მთავარი სიახლეები | KGFM-FM ) ტარიფები იმ ქვეყნებზე, რომლებსაც აშშ-სთან დიდი სავაჭრო ნაშთი აქვთ. პრაქტიკაში, ეს ნიშნავს, რომ აშშ-ს პრაქტიკულად ყველა სავაჭრო პარტნიორი დაზარალდება . მაგალითად, ჩინეთიდან იმპორტზე ამჟამად 34%-იანი სადამსჯელო ტარიფი , ევროკავშირს - 20%-იანი , იაპონიას - 24%-იანი და ტაივანს - 32%-იანი . პრეზიდენტმა ტრამპმა ტარიფები გაამართლა ეროვნული ეკონომიკური საგანგებო მდგომარეობის და მოიყვანა ათწლეულების განმავლობაში არსებული სავაჭრო დისბალანსი, რომელმაც, მისი თქმით, „შეამცირა“ ამერიკული წარმოება. ტარიფები 2025 წლის აპრილის დასაწყისში ამოქმედდა, რასაც 9 აპრილს უფრო მაღალი „ურთიერთგადამკვეთი“ განაკვეთები მოჰყვა და ძალაში დარჩება მანამ, სანამ ადმინისტრაცია არ ჩათვლის, რომ უცხოელმა სავაჭრო პარტნიორებმა მოაგვარეს ის, რასაც ის უსამართლო სავაჭრო პრაქტიკად მიიჩნევს. გათავისუფლებულია რამდენიმე კრიტიკული პროდუქტი - კერძოდ, თავდაცვასთან დაკავშირებული გარკვეული იმპორტი და ნედლეული, რომელიც აშშ-ში არ იწარმოება (მაგალითად, კონკრეტული მინერალები, ენერგორესურსები, ფარმაცევტული პროდუქტები, ნახევარგამტარები, ხე-ტყე და ზოგიერთი ლითონი, რომლებიც უკვე დაფარული იყო წინა ტარიფებით).

აშშ-ის ინდუსტრიისთვის „განთავისუფლების დღე“ უწოდა , წარმოადგენს ესკალაციას, რომელიც გაცილებით აღემატება მისი პირველი ვადის ტარიფებს. ის არსებითად აღმართავს ახალ გლობალურ ტარიფულ კედელს შეერთებული შტატების გარშემო, რაც გავლენას ახდენს პრაქტიკულად ყველა სექტორსა და ქვეყანაზე . შემდეგი ანალიზი იკვლევს ამ ტარიფების მოსალოდნელ გავლენას მომდევნო ორი წლის განმავლობაში (2025–2027) გლობალურ ეკონომიკასა და აშშ-ის ბაზრებზე. ჩვენ განვიხილავთ მაკროეკონომიკურ პერსპექტივას, ინდუსტრიის სპეციფიკურ ეფექტებს, მიწოდების ჯაჭვის შეფერხებებს, საერთაშორისო რეაგირებას და გეოპოლიტიკურ შედეგებს, შრომისა და მომხმარებლების გავლენას, ინვესტიციების შედეგებს და იმას, თუ როგორ ჯდება ეს ზომები ისტორიულ სავაჭრო პოლიტიკის კონტექსტში. ყველა შეფასება ეფუძნება სანდო, განახლებულ წყაროებსა და ეკონომიკურ ხედვებს, რომლებიც ხელმისაწვდომია 2025 წლის აპრილის განცხადების შემდეგ.

გამოცხადებული ტარიფების შეჯამება

მოქმედების სფერო და მასშტაბი: ახალი სატარიფო რეჟიმის არსი 10%-იანი იმპორტის გადასახადია, რომელიც უნივერსალურად გამოიყენება შეერთებულ შტატებში ექსპორტიორი ყველა ქვეყნისთვის . ამასთანავე, ( ფაქტების ფურცელი: პრეზიდენტი დონალდ ჯ. ტრამპი აცხადებს ეროვნულ საგანგებო მდგომარეობას ჩვენი კონკურენტული უპირატესობის გასაზრდელად, ჩვენი სუვერენიტეტის დასაცავად და ჩვენი ეროვნული და ეკონომიკური უსაფრთხოების გასაძლიერებლად - თეთრი სახლი ) ადმინისტრაციამ ათობით ქვეყანას დააკისრა ინდივიდუალური სატარიფო დანამატები, თითოეულ ქვეყანასთან აშშ-ს სავაჭრო დეფიციტის პროპორციულად. პრეზიდენტ ტრამპის სიტყვებით, მიზანია „ურთიერთშეთანხმების“ უზრუნველყოფა უცხოელი ექსპორტიორებისთვის საკომისიოს დაწესებით, რომელიც შეესაბამება იმას, თუ რამდენს ყიდიან ისინი აშშ-ში, ვიდრე ყიდულობენ. ფაქტობრივად, თეთრმა სახლმა გამოთვალა სატარიფო განაკვეთები, რომლებიც მიზნად ისახავდა შემოსავლების გაზრდას, დაახლოებით თითოეული ორმხრივი სავაჭრო დისბალანსის ტოლი, შემდეგ კი ეს განაკვეთები გაანახევრა, როგორც სავარაუდო შეღავათიანი აქტი . თეორიული „ურთიერთშეთანხმების“ დონის ნახევრის შემთხვევაშიც კი, შედეგად მიღებული ტარიფები ისტორიული სტანდარტებით უზარმაზარია. სატარიფო პაკეტის ძირითადი ელემენტებია:

• 10%-იანი საბაზისო ტარიფი ყველა იმპორტზე: 2025 წლის 5 აპრილიდან აშშ-ში იმპორტირებული ყველა საქონელი 10%-იან გადასახადს დაექვემდებარება. ეს საბაზისო ტარიფი ყველა ქვეყანაზე ვრცელდება, თუ ის არ ჩანაცვლდება უფრო მაღალი ქვეყნის სპეციფიკური განაკვეთით. თეთრი სახლის ცნობით, აშშ-ს დიდი ხანია აქვს ერთ-ერთი ყველაზე დაბალი საშუალო სატარიფო განაკვეთი (დაახლოებით 2.5–3.3%-იანი უპირატესი ხელშეუხებელი ქვეყნის ტარიფი), მაშინ როდესაც ბევრ პარტნიორს უფრო მაღალი ტარიფები აქვს. 10%-იანი საყოველთაო ტარიფი მიზნად ისახავს ამ ბალანსის აღდგენას და შემოსავლის გენერირებას.

• დამატებითი „ურთიერთგადასახადები“ ( ტრამპის 2 აპრილის ტარიფების აგორებამ შესაძლოა განვითარებადი ეკონომიკები დააზიანოს | PIIE ): 2025 წლის 9 აპრილიდან აშშ-მ მაღალი დამატებითი გადასახადები იმ ქვეყნებიდან იმპორტზე, რომლებთანაც მას დიდი სავაჭრო დეფიციტი აქვს. ტრამპის განცხადებაში ჩინეთი მთავარი სამიზნეა 34%-იანი მთლიანი ტარიფით (10%-იანი ბაზა + 24% დამატებით). ევროკავშირი მთლიანობაში 20%-იანი , იაპონია 24%-იანი , ტაივანი 32%-იანი და სხვა მრავალი ქვეყანა 15–30%-ზე მეტი დიაპაზონის მაღალი განაკვეთებით დაზარალდა. ზოგიერთი განვითარებადი ქვეყანა განსაკუთრებით მძიმედ დაზარალდა: მაგალითად, ვიეტნამი აშშ-ში ექსპორტზე 46%-იანი ტარიფის არ ასახავს უცხოურ ტარიფებს (რომლებიც, როგორც წესი, გაცილებით დაბალია); ისინი დაკალიბრებულია აშშ-ს დეფიციტზე და არა სხვა ქვეყნების იმპორტის გადასახადებზე. საერთო ჯამში, აშშ-ში დაახლოებით 1 ტრილიონი დოლარის იმპორტი ამჟამად მნიშვნელოვნად მაღალ გადასახადებს ექვემდებარება, რაც უპრეცედენტო პროტექციონისტულ ბარიერს წარმოადგენს.

• გამორიცხული პროდუქტები: ადმინისტრაციამ ახალი ტარიფებიდან გარკვეული იმპორტი გამორიცხა, ეროვნული უსაფრთხოების ან პრაქტიკული მიზეზების გამო. თეთრი სახლის ფაქტების ფურცლის თანახმად, ცალკე ტარიფებით უკვე დაკისრებული საქონელი (მაგალითად, ფოლადი და ალუმინი, ასევე ავტომობილები და ავტონაწილები 232-ე მუხლის ადრინდელი ქმედებების ფარგლებში) გამორიცხულია „ურთიერთგადასახადებიდან“. ანალოგიურად, გამორიცხულია კრიტიკული მასალები, რომელთა შიდა მოპოვება აშშ-ს არ შეუძლია - ენერგეტიკული პროდუქტები (ნავთობი, გაზი) და კონკრეტული მინერალები (მაგ., იშვიათმიწა ელემენტები). აღსანიშნავია, რომ ჯანდაცვისა და ტექნოლოგიური ინდუსტრიების საფრთხის თავიდან ასაცილებლად, ასევე გამორიცხულია ფარმაცევტული პროდუქტები, ნახევარგამტარები და სამედიცინო მარაგი. ეს გამონაკლისები აღიარებს, რომ ზოგიერთი მიწოდების ჯაჭვი ძალიან სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანი ან შეუცვლელია დაუყოვნებლივ ჩასაშლელად. მიუხედავად ამისა, აშშ-ის საშუალო ტარიფის განაკვეთი მკვეთრად გაიზრდება გასული წლის დაახლოებით 2.5%-დან დაახლოებით 22% , იმპორტის ღირებულებით შეწონვის შემთხვევაში - დაცვის დონე, რომელიც არ შეინიშნება 1930-იანი წლების დასაწყისის შემდეგ.

• დაკავშირებული სატარიფო ქმედებები: 3 აპრილის განცხადება მოჰყვა 2025 წლის დასაწყისში რამდენიმე სხვა სატარიფო ნაბიჯს, რომლებიც ერთად ქმნიან ყოვლისმომცველ სავაჭრო კედელს. 2025 წლის მარტში ადმინისტრაციამ დააწესა 25%-იანი ტარიფები იმპორტირებულ ფოლადსა და ალუმინზე (გაიმეორა და გააფართოვა 2018 წლის ფოლადის ტარიფები) და გამოაცხადა 25%-იანი ტარიფები უცხოურ ავტომობილებსა და ძირითად ავტონაწილებზე (აპრილის დასაწყისიდან). ჩინურ საქონელზე ცალკე 20%-იანი ტარიფი უკვე ამოქმედდა 2025 წლის 4 მარტს, როგორც სასჯელი ჩინეთის ფენტანილის ტრეფიკინგში სავარაუდო როლისთვის და ეს 20% დაემატა აპრილში გამოცხადებულ ახალ 34%-იან ტარიფს. ანალოგიურად, კანადიდან და მექსიკიდან იმპორტირებული პროდუქციის უმეტესობა 25%-იან ტარიფებს ემუქრება, თუ ისინი მკაცრად არ აკმაყოფილებენ USMCA-ს „წარმოშობის წესების“ მოთხოვნებს - ზომა, რომელიც დაკავშირებულია აშშ-ს მოთხოვნებთან მიგრაციისა და ნარკოპოლიტიკის შესახებ. საბოლოო ჯამში, 2025 წლის აპრილისთვის აშშ-ს აქვს ტარიფები, რომლებიც მიმართულია საქონლის ფართო სპექტრზე: ნედლეულიდან, როგორიცაა ფოლადი, დამთავრებული მზა სამომხმარებლო პროდუქტებით, როგორც მოწინააღმდეგეებისთვის, ასევე მოკავშირეებისთვის. ტრამპის ადმინისტრაციამ მიწოდების ჯაჭვის რეპატრიაციის იძულების სტრატეგიის ფარგლებში, კონკრეტულ სექტორებზე, როგორიცაა ხე-ტყე და ფარმაცევტული საშუალებები, მომავალი ტარიფების დაწესების შესახებაც კი განაცხადა (პოტენციურად 25%-იანი იმპორტირებულ მედიკამენტებზე).

დაზარალებული სექტორები და ქვეყნები: რადგან ტარიფები თითქმის ყველა იმპორტზე ვრცელდება, ყველა ძირითადი სექტორი პირდაპირ თუ ირიბად დაზარალებულია . თუმცა, ზოგიერთი სექტორი გამოირჩევა:

• წარმოება და მძიმე მრეწველობა: სამრეწველო საქონელი მსოფლიო მასშტაბით 10%-იან საბაზისო ტარიფს აწყდება, უფრო მაღალი განაკვეთებით ისეთი ქვეყნების მწარმოებლებზე, როგორიცაა გერმანია (ევროკავშირის ტარიფის მეშვეობით), იაპონია, სამხრეთ კორეა და ა.შ. უცხოეთიდან შემოტანილი კაპიტალური საქონელი და მანქანა-დანადგარები უფრო ძვირი იქნება. აღსანიშნავია, რომ იმპორტირებულ ავტომობილებსა და ნაწილებზე 25%-იანი (ცალკე დაწესებული) ტარიფი დაწესდება, რაც ევროპელ და იაპონელ ავტომწარმოებლებს მძიმე დარტყმას მიაყენებს. ფოლადი და ალუმინი კვლავ 25%-იანი ტარიფის ქვეშ რჩება, რაც ადრე მიღებული ზომებიდან მომდინარეობს. ამ ტარიფების მიზანია აშშ-ის ლითონის მწარმოებლებისა და ავტომწარმოებლების დაცვა და ამ ინდუსტრიების წახალისება, რომ ადგილობრივად აწარმოონ.

• სამომხმარებლო საქონელი და საცალო ვაჭრობა: ისეთი კატეგორიები, როგორიცაა ელექტრონიკა, ტანსაცმელი, ტექნიკა, ავეჯი და სათამაშოები - რომელთა დიდი ნაწილი იმპორტირებულია ( ტრამპი აცხადებს ახალ, ფართომასშტაბიან ტარიფებს აშშ-ს წარმოების ხელშეწყობის მიზნით, რაც ინფლაციისა და სავაჭრო ომების რისკს ქმნის | AP News ) ტარიფების გამო ფასების ზრდას განიცდის (მაგ. ჩინეთიდან ან მექსიკიდან წარმოებულ ბევრ ელექტრონიკას ახლა 10–34%-იანი გადასახადი აქვს ). ყოველდღიური სამომხმარებლო პროდუქტები, მობილური ტელეფონებიდან დაწყებული, ბავშვთა სათამაშოებითა და ტანსაცმლით დამთავრებული , აშკარად ახალი ტარიფების სამიზნეა. აშშ-ის მსხვილმა საცალო ვაჭრობის წარმომადგენლებმა გააფრთხილეს, რომ ამ გადასახადების ღირებულება გარდაუვლად გადაეცემა მყიდველებს, თუ ისინი შენარჩუნდება.

• სოფლის მეურნეობა და სურსათი: მიუხედავად იმისა, რომ ნედლი სასოფლო-სამეურნეო პროდუქტები არ არის გამორიცხული, აშშ შედარებით ნაკლებად იმპორტს უკეთებს ძირითად საკვებ პროდუქტებს. მიუხედავად ამისა, გარკვეული საკვები პროდუქტების იმპორტი (ხილი, არასეზონური ბოსტნეული, ყავა, კაკაო, ზღვის პროდუქტები და ა.შ.) მინიმუმ 10%-იან დამატებით ხარჯებს გამოიწვევს. ამასობაში, აშშ-ის ფერმერები მნიშვნელოვნად არიან დაუცველები ექსპორტის მხრივ : ისეთი ძირითადი პარტნიორები, როგორიცაა ჩინეთი, მექსიკა და კანადა, საპასუხოდ აშშ-ის სოფლის მეურნეობის ექსპორტზე ტარიფებით პასუხობენ (მაგ., ჩინეთმა საპასუხოდ ამერიკულ სოიოზე, ღორის ხორცზე, საქონლის ხორცსა და ფრინველის ხორცზე 15%-მდე ტარიფები ). ამრიგად, სოფლის მეურნეობის სექტორი ირიბად დაზარალდება ექსპორტის გაყიდვების შემცირებით და ჭარბი რაოდენობით.

• ტექნოლოგია და სამრეწველო კომპონენტები: აზიიდან იმპორტირებული მრავალი მაღალტექნოლოგიური პროდუქტი ან კომპონენტი ტარიფების წინაშე აღმოჩნდება (თუმცა ზოგიერთი კრიტიკული ნახევარგამტარი გათავისუფლებულია). მაგალითად, ქსელური აღჭურვილობა, სამომხმარებლო ელექტრონიკა და კომპიუტერული ტექნიკა - ხშირად წარმოებული ჩინეთში, ტაივანში ან ვიეტნამში - ახლა მნიშვნელოვანი იმპორტის გადასახადებია. სამომხმარებლო ტექნოლოგიების მიწოდების ჯაჭვი უაღრესად გლობალურია: როგორც Best Buy-ის აღმასრულებელმა დირექტორმა აღნიშნა, ჩინეთი და მექსიკა მათ მიერ გაყიდული ელექტრონიკის ორი მთავარი წყაროა. ამ წყაროებზე ტარიფები მარაგების შემცირებას და ტექნოლოგიური საცალო ვაჭრობის ხარჯების გაზრდას გამოიწვევს. გარდა ამისა, ჩინეთმა საპასუხო რეაგირება მოახდინა იშვიათი მიწების ელემენტების ექსპორტის შეზღუდვით (სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანი მაღალტექნოლოგიური წარმოებისთვის), რამაც შეიძლება შეამციროს აშშ-ის ტექნოლოგიური და თავდაცვის კომპანიები , რომლებიც ამ რესურსებზე არიან დამოკიდებულნი.

• ენერგეტიკა და რესურსები: აშშ-მ გაათავისუფლა ნედლი ნავთობი, ბუნებრივი აირი და გარკვეული კრიტიკული მინერალები (აღიარა ამ იმპორტის საჭიროება). თუმცა, გეოპოლიტიკურად ენერგეტიკის სექტორი ხელუხლებელია: 2025 წლის დასაწყისში ჩინეთმა დააწესა ახალი 15%-იანი ტარიფი აშშ-ს ნახშირისა და თხევადი ბუნებრივი აირის ექსპორტზე და 10%-იანი ტარიფი აშშ-ს ნედლ ნავთობზე . ეს ჩინეთის შურისძიების ნაწილია და დააზარალებს აშშ-ს ენერგოექსპორტიორებს. გარდა ამისა, მიწოდებასთან დაკავშირებული გაურკვევლობა შესაძლოა ხელს უშლიდეს საზღვრისპირა ენერგეტიკულ ინვესტიციებს.

შეჯამებისთვის, 2025 წლის აპრილის ტარიფები აშშ-ის სავაჭრო პოლიტიკაში ყოვლისმომცველ პროტექციონისტულ შემობრუნებას ყველა ძირითად სავაჭრო ურთიერთობასა და სექტორს . შემდეგი ნაწილები აანალიზებს ამ ზომების მოსალოდნელ გავლენას 2027 წლამდე ეკონომიკაზე, ინდუსტრიებსა და გლობალურ ვაჭრობაზე.

მაკროეკონომიკური ეფექტები (მშპ, ინფლაცია, საპროცენტო განაკვეთები)

ეკონომისტებს შორის ფართო კონსენსუსი არსებობს, რომ ეს ტარიფები ეკონომიკური ზრდის შემაფერხებელი ფაქტორი იქნება და ინფლაციას როგორც აშშ-ში, ასევე გლობალურად გაზრდის . ტრამპის აზრით, ტარიფები ასობით მილიარდი დოლარის შემოსავალს გაზრდის და შიდა წარმოებას გააცოცხლებს. თუმცა, ექსპერტების უმეტესობა აფრთხილებს, რომ მოკლევადიანი შემოსავლის ნებისმიერი ზრდა, სავარაუდოდ, გადაწონის უფრო მაღალი ხარჯები, შემცირებული ვაჭრობის მოცულობა და საპასუხო ზომები.

მშპ-ს ზრდაზე გავლენა: 2025–2027 წლებში ყველა ქვეყანა რეალური მშპ-ს ზრდის გარკვეულ შემცირებას განიცდის სატარიფო ომის შედეგად. იმპორტის ეფექტური დაბეგვრით (და ექსპორტის საპასუხო ზომების გატარებით), ტარიფები ამცირებს სავაჭრო აქტივობას და ეფექტურობას. როგორც ერთმა ეკონომისტმა შეაჯამა, „ტარიფებში ჩართული ყველა ეკონომიკა რეალურ მშპ-ს შემცირებას განიცდის“ და მომხმარებელთა ფასების ზრდას. აშშ-ს ეკონომიკა, რომელიც ღრმად არის ინტეგრირებული გლობალურ მიწოდების ჯაჭვებში, შეიძლება მნიშვნელოვნად შენელდეს: მომხმარებლები ნაკლებ საქონელს იყიდიან, თუ ფასები გაიზრდება, ხოლო ექსპორტიორები ნაკლებს გაყიდიან, თუ უცხოური ბაზრები დაიხურება. მსხვილმა პროგნოზირების ინსტიტუტებმა ზრდის პროგნოზები შეამცირეს - მაგალითად, JPMorgan-ის ანალიტიკოსებმა 2025–2026 წლებში აშშ-ში რეცესიის ალბათობა 60%-მდე გაზარდეს, მთავარ მიზეზად სატარიფო შოკი დაასახელეს (ამ ზომების მიღებამდე არსებული 30%-იანი საბაზისო შემთხვევიდან). Fitch Ratings-მა ასევე გააფრთხილა, რომ თუ აშშ-ში საშუალო ტარიფი ნამდვილად ~22%-მდე გაიზრდება, ეს იმდენად ძლიერი შოკი იქნება, რომ „შეგიძლიათ პროგნოზების უმეტესობა კარიდან გადააგდოთ“ და რომ ბევრი ქვეყანა, სავარაუდოდ, რეცესიაში აღმოჩნდება გაფართოებული სატარიფო რეჟიმის პირობებში.

მოკლევადიან პერსპექტივაში (მომდევნო 6-12 თვის განმავლობაში), ტარიფების უეცარი დაწესება იწვევს სავაჭრო ნაკადების მკვეთრ შემცირებას და ბიზნესის ნდობის შოკს. აშშ-ის იმპორტიორები ცდილობენ კორექტირებას, რაც შეიძლება ნიშნავდეს მიწოდების დროებით დეფიციტს ან ნაჩქარევ შესყიდვებს (ზოგიერთმა ფირმამ მარაგები წინასწარ დატვირთა ტარიფების დაწესებამდე, რამაც გაზარდა 2025 წლის პირველი კვარტლის იმპორტი, მაგრამ შემდგომში კლება გამოიწვია). ექსპორტიორები, განსაკუთრებით ფერმერები და მწარმოებლები, უკვე აწყდებიან შეკვეთების გაუქმებას, რადგან უცხოელი მყიდველები ახალ ტარიფებს ელიან. ამ დარღვევამ შეიძლება გამოიწვიოს მოკლევადიანი ვარდნა 2025 წლის შუა პერიოდში , პოტენციურად კი ეკონომიკური კლება ზოგიერთ კვარტალში. 2026-2027 წლებში, თუ ტარიფები შენარჩუნდება, გლობალური მიწოდების ჯაჭვები გადაინაცვლებს და წარმოების ნაწილი შეიძლება გადაადგილდეს , მაგრამ გარდამავალი ხარჯები, სავარაუდოდ, ზრდას ტარიფამდელ ტენდენციაზე დაბლა შეინარჩუნებს. საერთაშორისო სავალუტო ფონდმა გააფრთხილა, რომ ამ მასშტაბის გახანგრძლივებულმა სავაჭრო ომმა შეიძლება გლობალური მშპ-დან რამდენიმე პროცენტული პუნქტი რამდენიმე წლის განმავლობაში, როგორც ეს მოხდა მსოფლიო პროტექციონიზმის წინა ეპიზოდების დროს (თუმცა ზუსტი მაჩვენებლები ამ ახალი პოლიტიკის გათვალისწინებით, საერთაშორისო სავალუტო ფონდის განახლებულ ანალიზს ელოდება).

ისტორიულად, შედარება გაკეთდა 1930 წლის სმუტ-ჰოულის ტარიფების აქტთან , რომელმაც გაზარდა აშშ-ს ტარიფები ათასობით საქონელზე და ფართოდ ითვლება, რომ მან გააღრმავა დიდი დეპრესია. ანალიტიკოსები აღნიშნავენ, რომ დღევანდელი ტარიფების დონე უახლოვდება სმუტ-ჰოულის შემდეგ უნახავს . ისევე, როგორც 1930-იანი წლების ტარიფებმა გამოიწვია საერთაშორისო ვაჭრობის კოლაფსი, ამჟამინდელი ზომებიც მსგავსი თვითდაზიანების რისკს შეიცავს. ლიბერტარიანული კატონის ინსტიტუტი აფრთხილებს, რომ ახალი ტარიფები სავაჭრო ომის რისკს ქმნიდა და „დიდ დეპრესიას“ ისტორიულ პარალელურად აღრმავებდა. მიუხედავად იმისა, რომ ეკონომიკური კონტექსტი ახლა განსხვავებულია (ვაჭრობა აშშ-ს მშპ-ში უფრო მცირე წილია, ვიდრე ზოგიერთ ქვეყანაში და მონეტარული პოლიტიკა უფრო მგრძნობიარეა), ზემოქმედების მიმართულება - გამომუშავებაზე უარყოფითი დარტყმა - მოსალოდნელია, რომ იგივე იქნება, თუნდაც ისეთი კატასტროფული არ იყოს, როგორც 1930-იან წლებში.

ინფლაცია და სამომხმარებლო ფასები: ტარიფები იმპორტირებულ საქონელზე გადასახადის როლს ასრულებს და იმპორტიორები ხშირად ხარჯებს მომხმარებლებს გადასცემენ. ამიტომ, ინფლაცია, სავარაუდოდ, მოკლევადიან პერსპექტივაში გაიზრდება . ამერიკელი მომხმარებლები პროდუქციის ფართო სპექტრზე უფრო მაღალ ფასებს იხილავენ - როგორიცაა საკვები, ტანსაცმელი, სათამაშოები და ელექტრონიკა, რომლებიც უფრო ძვირი გახდება, რადგან მათი დიდი ნაწილი ჩინეთიდან, ვიეტნამიდან, მექსიკიდან და სხვა ტარიფებით დაზარალებული ქვეყნებიდან მოდის. მაგალითად, ინდუსტრიულმა ჯგუფებმა შეაფასეს, რომ სათამაშოების ფასი შეიძლება 50% ჩინეთიდან და ვიეტნამიდან შემოტანილ სათამაშოებზე კომბინირებული 34–46%-იანი ტარიფების გამო, რომლებიც სათამაშოების მიწოდების ჯაჭვს დომინირებენ (ეს მაჩვენებელი სათამაშოების მწარმოებლებმა 2025 წლის აპრილის დასაწყისში მოიხსენიეს ( რა უნდა იცოდეთ ტრამპის ტარიფებისა და მათი გავლენის შესახებ ბიზნესსა და მყიდველებზე | AP News ) ახალი გადასახადები). ანალოგიურად, პოპულარულ სამომხმარებლო ელექტრონიკაზე, როგორიცაა სმარტფონები და ლეპტოპები, რომელთა უმეტესობა ჩინეთში იკრიბება, შესაძლოა ორნიშნა პროცენტული ზრდით გაიზარდოს ფასები.

აშშ-ის მსხვილი საცალო ვაჭრობის კომპანიები ადასტურებენ, რომ ფასების ზრდა მოსალოდნელია . Best Buy-ის აღმასრულებელმა დირექტორმა კორი ბარიმ აღნიშნა, რომ მათი ელექტრონიკის კატეგორიებში მოვაჭრეები, სავარაუდოდ, „ტარიფების ხარჯების გარკვეულ დონეს საცალო ვაჭრობის კომპანიებს გადასცემენ, რაც ამერიკელი მომხმარებლებისთვის ფასების ზრდას ძალიან სავარაუდოს ხდის“. Target-ის ხელმძღვანელობამ ასევე გააფრთხილა, რომ ტარიფები „მნიშვნელოვან ზეწოლას“ ახდენს ხარჯებსა და მარჟაზე, რაც საბოლოოდ თაროებზე ფასების ზრდას იწვევს. ჯამში, ეკონომისტები ვარაუდობენ, რომ აშშ-ის სამომხმარებლო ფასების ინდექსის (CPI) ინფლაცია 2025-2026 წლებში შეიძლება 1-3 პროცენტული პუნქტით მეტი იყოს , ვიდრე ეს ტარიფების გარეშე იქნებოდა, იმ ვარაუდით, რომ კომპანიები ხარჯების დიდ ნაწილს გადასცემენ. ეს ხდება იმ დროს, როდესაც ინფლაცია შენელების პროცესში იყო; ამრიგად, ტარიფებმა შეიძლება შეამციროს ფედერალური რეზერვის ძალისხმევა ინფლაციის შესაკავებლად . ირონიულად, პრეზიდენტი ტრამპი კამპანია ინფლაციის შემცირებაზე აწარმოებდა, მაგრამ იმპორტის გადასახადების ფართოდ გაზრდით - საკითხი, რომელიც სასოფლო-სამეურნეო და სასაზღვრო შტატებიდან ზოგიერთმა რესპუბლიკელმა სენატორმაც კი წამოჭრა წინააღმდეგ.

ამის მიუხედავად, საწყისი შოკის შემდეგ ინფლაციის მოდულირების გარკვეული გზები არსებობს. თუ მომხმარებელთა მოთხოვნა შესუსტდება მაღალი ფასებისა და გაურკვევლობის გამო, საცალო ვაჭრობის წარმომადგენლებს შესაძლოა ვერ შეძლონ ხარჯების 100%-ის გადაცემა და მიიღონ დაბალი მარჟა ან შეამცირონ ხარჯები სხვაგან. გარდა ამისა, ძლიერი დოლარი (თუ გლობალური ინვესტორები არეულობის დროს უსაფრთხოებას აშშ-ის აქტივებში ეძებენ) ნაწილობრივ ანაზღაურებს იმპორტის ფასების ზრდას. მართლაც, ტარიფების გამოცხადებისთანავე, ფინანსურმა ბაზრებმა გაავრცელეს სიგნალი შენელებული ზრდის მოლოდინების შესახებ , რამაც ზეწოლა მოახდინა საპროცენტო განაკვეთებზე (მაგ., აშშ-ის სახაზინო ვალდებულებების შემოსავლიანობა დაეცა, რამაც ხელი შეუწყო იპოთეკური განაკვეთების ვარდნას). დაბალმა საპროცენტო განაკვეთებმა დროთა განმავლობაში შეიძლება შეამციროს ინფლაცია მოთხოვნის გაგრილების გზით. თუმცა, უახლოეს მომავალში (მომდევნო 6-12 თვე), წმინდა ეფექტი, სავარაუდოდ, სტაგფლაციურია : უფრო მაღალი ინფლაცია შერწყმულია შენელებულ ზრდასთან, რადგან ეკონომიკა ახალ სავაჭრო რეჟიმს ეგუება.

**მონეტარული პოლიტიკა და საპროცენტო განაკვეთები: ერთი მხრივ, ტარიფებით განპირობებულმა ინფლაციამ შესაძლოა მოითხოვოს უფრო მკაცრი მონეტარული პოლიტიკა (უფრო მაღალი საპროცენტო განაკვეთები) ფასების ზრდის კონტროლის მიზნით. მეორე მხრივ, რეცესიის და ფინანსური ბაზრის არასტაბილურობის რისკი პოლიტიკის შერბილების სასარგებლოდ იქნება. თავდაპირველად, ფედერალურმა სარეზერვო სისტემამ მიანიშნა, რომ სიტუაციას ყურადღებით დააკვირდება; ბევრი ანალიტიკოსი ვარაუდობს, რომ ფედერალური სარეზერვო სისტემა 2025 წლის შუა პერიოდისთვის „დაელოდე და ნახავ“ მიდგომას აირჩევს, შეაფასებს, ზრდის შენელებაა თუ ინფლაციის ზრდა დომინანტური ტენდენცია. თუ ნიშნები მწვავე ვარდნაზე მიუთითებს (მაგ., უმუშევრობის ზრდა, წარმოების შემცირება), ფედერალურ სარეზერვო სისტემას შეუძლია განაკვეთების შემცირება იმპორტის ფასების ზრდის მიუხედავად. სინამდვილეში, აშშ-ის საფონდო ინდექსები მკვეთრად დაეცა ზედიზედ რამდენიმე დღის განმავლობაში - Dow Jones-ის ინდექსი ჩინეთის საპასუხო ნაბიჯების შემდეგ ორ სავაჭრო სესიაზე 5%-ზე მეტით დაეცა, რაც რეცესიის შიშის ასახვაა. ობლიგაციების შემოსავლიანობის დაბალმა დონემ უკვე შეუწყო ხელი იპოთეკური განაკვეთების და სხვა გრძელვადიანი საპროცენტო განაკვეთების შემცირებას ფედერალური სარეზერვო სისტემის ჩარევის გარეშეც კი.

2025–2027 წლებში საპროცენტო განაკვეთები ამგვარად ჩამოყალიბდება იმის მიხედვით, თუ რომელი ეფექტი ჭარბობს: ტარიფებით გამოწვეული მდგრადი ინფლაცია თუ ეკონომიკური ვარდნის მდგრადი ტენდენცია. თუ სავაჭრო ომი სრული ტარიფებით გაგრძელდება, ბევრი ეკონომისტი პროგნოზირებს, რომ ფედერალური სარეზერვო სისტემა შესაძლოა პოლიტიკის შემსუბუქებისკენ ზრდის სტიმულირების მიზნით, როგორც კი გაირკვევა, რომ საწყისი ფასების შოკი უკვე შთანთქულია და უფრო დიდი საფრთხე უმუშევრობაა. 2026 ან 2027 წლისთვის, თუ რეცესია დაიწყება (რაც რეალური შესაძლებლობაა სავაჭრო ომის ესკალაციის სცენარის პირობებში), საპროცენტო განაკვეთები შეიძლება დღესთან შედარებით მნიშვნელოვნად დაბალი იყოს, რადგან ფედერალური სარეზერვო სისტემა (და მსოფლიოს სხვა ცენტრალური ბანკები) მოთხოვნის აღსადგენად მუშაობენ. პირიქით, თუ ეკონომიკა მოულოდნელად მდგრადი აღმოჩნდება და ინფლაცია მაღალი დარჩება, ფედერალური სარეზერვო სისტემა შეიძლება იძულებული გახდეს მკაცრი პოზიცია დაიკავოს, რაც სტაგფლაციის სცენარის რისკის ქვეშ დააყენებს. მოკლედ, ტარიფები მნიშვნელოვან გაურკვევლობას შეაქვს მონეტარული პოლიტიკის პერსპექტივაში. ერთადერთი დანამდვილებით შეიძლება ითქვას, რომ პოლიტიკის შემქმნელები ახლა უცნობ ტერიტორიაზე მოძრაობენ - აშშ-ს ტარიფების დონე თითქმის ერთი საუკუნის განმავლობაში არ უნახავთ - რაც მაკროეკონომიკურ შედეგებს ძალიან არაპროგნოზირებადს ხდის.

ინდუსტრიის სპეციფიკური ზემოქმედება (წარმოება, სოფლის მეურნეობა, ტექნოლოგიები, ენერგეტიკა)

სატარიფო შოკი არათანაბრად გავრცელდება სხვადასხვა ინდუსტრიაზე, რაც მოგებულებს, წაგებულებს და ფართომასშტაბიან კორექტირების ხარჯებს . ზოგიერთმა დაცულმა ინდუსტრიამ შესაძლოა დროებითი სტიმული მიიღოს, ზოგი კი უფრო მაღალი ხარჯებისგან დაზარალდება.

წარმოება და მრეწველობა

(ფაქტების ფურცელი: პრეზიდენტი დონალდ ჯ. ტრამპი აცხადებს საგანგებო მდგომარეობას ჩვენი კონკურენტული უპირატესობის გასაზრდელად, ჩვენი სუვერენიტეტის დასაცავად და ჩვენი ეროვნული და ეკონომიკური უსაფრთხოების გასაძლიერებლად - თეთრი სახლი)

ტრამპის ტარიფების ცენტრში წარმოებაა ფოლადის მწარმოებლებმა უკვე ისარგებლეს 25%-იანი ფოლადის ტარიფით: შიდა ფოლადის ფასები მოლოდინში გაიზარდა, რაც პოტენციურად საშუალებას აძლევს აშშ-ს ფოლადის ქარხნებს გაზარდონ წარმოება და ხელახლა დაასაქმონ ზოგიერთი მუშა (როგორც ეს მოხდა 2018 წლის ტარიფების შემდეგ). ავტომობილების წარმოებასაც შეიძლება ჰქონდეს შერეული ეფექტები - უცხოური ბრენდის ავტომობილების იმპორტი უფრო ძვირია ახალი 25%-იანი ავტომობილების ტარიფით, რამაც შეიძლება ზოგიერთი ამერიკელი მომხმარებელი აიძულოს, აირჩიოს აშშ-ში აწყობილი მანქანა. მოკლევადიან პერსპექტივაში, აშშ-ს სამმა დიდმა ავტომწარმოებელმა (GM, Ford, Stellantis) შეიძლება მოიპოვოს გარკვეული საბაზრო წილი, თუ იმპორტირებული ავტომობილების ფასები გაიზრდება. არსებობს ინფორმაცია, რომ ზოგიერთი ევროპელი და აზიელი ავტომწარმოებელი განიხილავს წარმოების გაზრდას აშშ-ში გადატანის საკითხში , რათა თავიდან აიცილოს ტარიფები, რაც შეიძლება ნიშნავდეს ახალ ქარხნულ ინვესტიციებს ამერიკაში მომდევნო ორი წლის განმავლობაში (მაგ., Volkswagen-ი და Toyota აფართოებენ აშშ-ს ასაწყობ ხაზებს).

თუმცა, ადგილობრივი მწარმოებლებისთვის ნებისმიერი მოგება მნიშვნელოვან ხარჯებსა და რისკებს უკავშირდება . პირველ რიგში, ბევრი ამერიკელი მწარმოებელი იმპორტირებულ კომპონენტებსა და ნედლეულზეა დამოკიდებული. ელექტრონიკაზე, ლითონებზე, პლასტმასსა და ქიმიკატებზე დაწესებული 10%-იანი საყოველთაო ტარიფი ზრდის წარმოების ღირებულებას აშშ-ში. მაგალითად, ამერიკულ საყოფაცხოვრებო ტექნიკის ქარხანას შეიძლება მაინც დასჭირდეს ჩინეთიდან სპეციალური ნაწილების იმპორტი; ეს ნაწილები ამჟამად 34%-ით მეტი ღირს, რაც საბოლოო პროდუქტის კონკურენტუნარიანობას ამცირებს. მიწოდების ჯაჭვები ღრმად არის გადაჯაჭვული - ეს საკითხი ავტოინდუსტრიამ ხაზი გაუსვა, სადაც ნაწილები NAFTA/USMCA საზღვრებს რამდენჯერმე კვეთს. ახალი ტარიფები არღვევს ამ მიწოდების ჯაჭვებს: ჩინეთიდან შემოსული ავტონაწილები ტარიფების წინაშე დგას, ხოლო აშშ-ს, მექსიკასა და კანადას შორის გადაადგილებულ ნაწილებს ტარიფები დაეკისრებათ, თუ ისინი არ აკმაყოფილებენ USMCA-ს წარმოშობის მკაცრ წესებს , რაც პოტენციურად გაზრდის აშშ-ში დაფუძნებული აწყობის ხარჯებსაც. შედეგად, ზოგიერთი ავტომწარმოებელი აფრთხილებს წარმოების ხარჯების ზრდას და პოტენციურ გათავისუფლებას, თუ გაყიდვები შემცირდება. 2025 წლის აპრილში ინდუსტრიის ანგარიშის თანახმად, ისეთმა მსხვილმა ავტომწარმოებლებმა, როგორიცაა BMW და Toyota, რომლებიც ბევრ დასრულებულ მოდელსა და კომპონენტს იმპორტობენ, დაიწყეს ფასების ზრდის დაგეგმვა და ზოგიერთი წარმოების ხაზის გაჩერებაც კი გაყიდვების მოსალოდნელი კლების გამო. ეს მიუთითებს, რომ მიუხედავად იმისა, რომ დეტროიტმა შესაძლოა სარგებელი მიიღოს, უფრო ფართო საავტომობილო სექტორმა (დილერებისა და მომწოდებლების ჩათვლით) შესაძლოა სამუშაო ადგილების შემცირება განიცადო, თუ ავტომობილების საერთო გაყიდვები ფასების ზრდის საპასუხოდ შემცირდება.

მეორეც, აშშ-ის წარმოების ექსპორტიორები მოწყვლადები არიან შურისძიების მიმართ. ისეთი ქვეყნები, როგორიცაა ჩინეთი, კანადა და ევროკავშირი, ამერიკულ სამრეწველო საქონელზე (სხვა პროდუქტებთან ერთად) ტარიფებით პასუხობენ. მაგალითად, კანადამ განაცხადა, რომ აშშ-ის ავტომობილების ტარიფებს 25%-იან ტარიფს დაუწესებს აშშ-ში წარმოებულ ავტომობილებზე . ეს ნიშნავს, რომ აშშ-ის ავტომობილების ექსპორტი (წელიწადში დაახლოებით 1 მილიონი ავტომობილი, რომელთა უმეტესობა კანადაში) დაზარალდება, რაც დააზარალებს აშშ-ის ავტოქარხნებს, რომლებიც ექსპორტისთვის აწარმოებენ პროდუქციას. ჩინეთის საპასუხო სიაში ასევე შედის წარმოებული პროდუქცია, როგორიცაა თვითმფრინავის ნაწილები, დანადგარები და ქიმიკატები. თუ აშშ-ის ქარხანა საპასუხო ტარიფების გამო დაკარგავს წვდომას უცხოელ მყიდველებზე, შესაძლოა, მას წარმოების შემცირება მოუწიოს. ამის მაგალითია: Boeing-ი (ამერიკული აერონავტიკის მწარმოებელი) ახლა გაურკვევლობის წინაშე დგას ჩინეთში - რომელიც ადრე მისი უდიდესი ერთიანი ბაზარი იყო - რადგან ჩინეთი, სავარაუდოდ, თვითმფრინავების შესყიდვებს ევროპის Airbus-ზე გადამისამართებს აშშ-ის სავაჭრო პოზიციის დასასჯელად. ამრიგად, ისეთმა ინდუსტრიებმა, როგორიცაა აერონავტიკა და მძიმე ტექნიკა, შეიძლება მნიშვნელოვანი საერთაშორისო გაყიდვები დაკარგონ .

შეჯამებისთვის, წარმოების სფეროში ტარიფები ამსუბუქებს იმპორტზე კონკურენციას შიდა ბაზარზე (რაც ზოგიერთი ფირმისთვის პლიუსია), მაგრამ ზრდის შესატანი მასალების ხარჯებს და იწვევს საგარეო შურისძიებას , რაც სხვებისთვის უარყოფითია. 2025–2027 წლებში შესაძლოა დავინახოთ წარმოების სფეროში დაცულ ნიშებში (ფოლადის ქარხნები, შესაძლოა ახალი ასაწყობი ქარხნები) და ასევე სამუშაო ადგილების დაკარგვა იმ სექტორებში, რომლებიც ნაკლებად კონკურენტუნარიანები ხდებიან ან ექსპორტის ვარდნას განიცდიან. აშშ-შიც კი, წარმოებული საქონლის მაღალმა ფასებმა შეიძლება შეამციროს მოთხოვნა - მაგალითად, სამშენებლო ფირმებმა შეიძლება ნაკლები მანქანა-დანადგარი შეიძინონ, თუ აღჭურვილობის ფასები გაიზრდება, რაც შეამცირებს მანქანა-დანადგარების მწარმოებლების შეკვეთებს. ერთ-ერთი ადრეული მაჩვენებელი: აშშ-ის წარმოების PMI (შესყიდვების მენეჯერების ინდექსი) მკვეთრად დაეცა 2025 წლის აპრილსა და მაისში, რაც შემცირების სიგნალია, რადგან ახალი შეკვეთები (განსაკუთრებით ექსპორტის შეკვეთები) შემცირდა. ეს იმაზე მიუთითებს, რომ წმინდა, წარმოების აქტივობა შესაძლოა შემცირდეს უახლოეს მომავალში, დაცვის მიუხედავად, საერთო ეკონომიკური ვარდნის გამო.

სოფლის მეურნეობა და კვების მრეწველობა

სოფლის მეურნეობის სექტორი ერთ-ერთი ყველაზე უშუალოდ ექვემდებარება სავაჭრო ომის შედეგებს. მიუხედავად იმისა, რომ აშშ ზოგიერთი საკვები პროდუქტის იმპორტს ახორციელებს, ის სასოფლო-სამეურნეო საქონლის მთავარი ექსპორტიორია და ეს ექსპორტი შურისძიების სამიზნე ხდება. ტრამპის განცხადებიდან ერთი დღის განმავლობაში, ჩინეთმა, მექსიკამ და კანადამ - აშშ-ის სასოფლო-სამეურნეო საქონლის სამმა უმსხვილესმა მყიდველმა - გამოაცხადეს საპასუხო ტარიფები ამერიკულ სოფლის მეურნეობაზე . მაგალითად, ჩინეთმა დააწესა 15%-მდე ტარიფები აშშ-ის სასოფლო-სამეურნეო ექსპორტის ფართო სპექტრზე, მათ შორის სოიოზე, სიმინდზე, საქონლის ხორცზე, ღორის ხორცზე, ფრინველის ხორცზე, ხილსა და თხილზე. ეს საქონელი აშშ-ის სასოფლო-სამეურნეო ეკონომიკის ძირითადი საყრდენებია (ჩინეთი ბოლო წლებში მხოლოდ აშშ-ის სოიოს წელიწადში 20 მილიარდ დოლარზე მეტს ყიდულობდა). ახალი ჩინური ტარიფები ამერიკულ მარცვლეულსა და ხორცს ჩინეთში გააძვირებს, რაც, სავარაუდოდ, გამოიწვევს ჩინელი იმპორტიორების ბრაზილიის, არგენტინის, კანადის ან სხვა ქვეყნების მომწოდებლებზე გადამისამართებას. ანალოგიურად, მექსიკამ მიანიშნა, რომ შურს იძიებს აშშ-ის სოფლის მეურნეობაზე (თუმცა განცხადების დროს მექსიკამ სიის დაზუსტება გადადო, რაც მოლაპარაკებების იმედს იძლევა). კანადამ უკვე დააწესა ტარიფები აშშ-ის გარკვეულ საკვებ პროდუქტებზე (2025 წელს კანადამ 25%-იანი ტარიფი დააწესა დაახლოებით 30 მილიარდი კანადური დოლარის ღირებულების აშშ-ის საქონელზე, მათ შორის ზოგიერთ სასოფლო-სამეურნეო პროდუქტზე, როგორიცაა აშშ-ის რძის პროდუქტები და გადამუშავებული საკვები).

ამერიკელი ფერმერებისთვის ეს 2018–2019 წლების სავაჭრო ომის მტკივნეული დეჟა ვუა, თუმცა უფრო ფართო მასშტაბით. მოსალოდნელია, რომ საექსპორტო ბაზრების შემცირებისა და ჭარბი კულტურების შიდა ფასების შემცირების გამო ფერმერული შემოსავლები შემცირდება. მაგალითად, სოიოს მარაგი კვლავ გროვდება, რადგან ჩინეთი შეკვეთებს აუქმებს, რაც სოიოს ფასებს ამცირებს და ფერმერული შემოსავლების ზარალს აყენებს. გარდა ამისა, ნებისმიერი იმპორტირებული სასოფლო-სამეურნეო ტექნიკა ან სასუქი, რომელიც ამჟამად იმპორტირებულია, ტარიფების გამო უფრო ძვირი ღირს, რაც ფერმერების საოპერაციო ხარჯებს ზრდის. საბოლოო შედეგი ფერმერული მოგების ზღვრის შემცირება და პოტენციურად სოფლის რაიონებში სამსახურის გათავისუფლებაა . სოფლის მეურნეობის ინდუსტრია ხმამაღლა საუბრობს: აშშ-ის სურსათისა და სასოფლო-სამეურნეო ჯგუფების კოალიციამ ტარიფები „დესტაბილიზებელ“ უწოდა და გააფრთხილა, რომ ისინი „შიდა ზრდის ხელშეწყობის მიზნების ძირის გამოთხრის რისკს ქმნიან“ . აიოვას, კანზასის და სხვა სასოფლო-სამეურნეო მძიმედ მომუშავე შტატების რესპუბლიკელი კანონმდებლებიც კი ზეწოლას ახდენენ ადმინისტრაციაზე, რათა უზრუნველყონ შეღავათები ან გამონაკლისები და აღნიშნავენ, რომ თუ სავაჭრო ომი გაგრძელდება, ფერმერული გაკოტრების შემთხვევები შეიძლება გაიზარდოს.

მომხმარებლები გარკვეულ გავლენას სასურსათო მაღაზიებში იგრძნობენ, თუმცა აშშ ძირითადად თვითკმარია ძირითადი პროდუქტებით. ამერიკაში არ მოყვანილი საკვები პროდუქტების იმპორტზე ტარიფები (ტროპიკული პროდუქტები, როგორიცაა ყავა, კაკაო, სანელებლები, გარკვეული ხილი) ამ საქონლის ფასების ოდნავ ზრდას . მაგალითად, შოკოლადი შეიძლება გაძვირდეს, რადგან კოტ-დ’ივუარიდან შემოტანილ კაკაოზე ამჟამად აშშ-ის 21%-იანი ტარიფი მოქმედებს , თუმცა აშშ-ს არ შეუძლია კაკაოს ქვეყნის შიგნით მნიშვნელოვანი რაოდენობით წარმოება. (კოტ-დ’ივუარი მსოფლიო კაკაოს დაახლოებით 40%-ს მოჰყავს და აშშ-ს კაკაოს თითქმის ყველა საჭირო ნივთის იმპორტი უწევს.) ეს უფრო ფართო საკითხს ასახავს: ზოგიერთი სასოფლო-სამეურნეო პროდუქტისთვის, რომელიც იმპორტირებულია (ყავა, კაკაო, ბანანი და ა.შ.), ტარიფები უბრალოდ ზრდის ხარჯებს წარმოების აშშ-ში გადატანის სარგებლის გარეშე - თქვენ არ შეგიძლიათ ყავის მოყვანა ოჰაიოში ან ტროპიკული კრევეტების მოყვანა აიოვაში. საერთაშორისო ეკონომიკის პეტერსონის ინსტიტუტმა (PIIE) ხაზი გაუსვა ამ თანდაყოლილ შეზღუდვას და აღნიშნა, რომ „ფაქტობრივად შეუძლებელია“ გარკვეული საკვები პროდუქტების, როგორიცაა კაკაო და ყავა, წარმოების ხელახლა წარმოება; ასეთ პროდუქტებზე ტარიფები „მხოლოდ ისედაც ღარიბ ქვეყნებს დააკისრებს ხარჯებს“ , რომლებიც მათ ექსპორტს ახორციელებენ, რასაც აშშ-ის ინდუსტრიისთვის არანაირი დადებითი მხარე არ ექნება. ასეთ შემთხვევებში, აშშ-ის მომხმარებლები მეტს იხდიან, განვითარებადი ქვეყნების ფერმერები კი ნაკლებს გამოიმუშავებენ - რაც საბოლოო ჯამში წაგებას გამოიწვევს.

2025–2027 წლების პერსპექტივა: თუ ტარიფები შენარჩუნდება, სოფლის მეურნეობის სექტორი, სავარაუდოდ, კონსოლიდაციას განიცდის და ახალ ბაზრებს ეძებს. აშშ-ის მთავრობამ შესაძლოა ჩაერიოს სუბსიდიებით ან გადაუდებელი დახმარების გადახდებით ფერმერებისთვის (როგორც ეს 2018–19 წლებში გააკეთა), რათა კომპენსაცია გაუწიოს დანაკარგებს. ზოგიერთმა ფერმერმა შესაძლოა ნაკლები ტარიფებით დაზარალებული კულტურები დათესოს და სხვა კულტურებზე გადავიდეს (მაგალითად, 2026 წელს ნაკლები სოიო დაირგოს, თუ ჩინეთში მოთხოვნა შემცირებული დარჩება). სავაჭრო ტენდენციები შეიძლება შეიცვალოს - შესაძლოა, მეტი ამერიკული სოიო და სიმინდი ევროპაში ან სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიაში წავიდეს, თუ ჩინეთი დახურული დარჩება, მაგრამ სავაჭრო ნაკადების კორექტირებას დრო სჭირდება და ხშირად ფასდაკლებებსაც მოიცავს. 2027 წლისთვის ასევე შეიძლება ვიხილოთ სტრუქტურული ცვლილებები: ისეთი ქვეყნები, როგორიცაა ჩინეთი, დიდ ინვესტიციებს ახორციელებენ ალტერნატიულ მომწოდებლებში (ბრაზილია სოიოს წარმოებისთვის მეტ მიწას ათავისუფლებს და ა.შ.), რაც იმას ნიშნავს, რომ მაშინაც კი, თუ ტარიფები მოგვიანებით მოიხსნება, აშშ-ის ფერმერებს შესაძლოა ადვილად არ შეეძლოთ თავიანთი ბაზრის წილის დაბრუნება. უარეს შემთხვევაში, გახანგრძლივებულმა სავაჭრო ომმა შეიძლება სამუდამოდ შეცვალოს გლობალური სოფლის მეურნეობის ვაჭრობა, აშშ-ის ექსპორტიორების საზიანოდ. ქვეყნის შიგნით მომხმარებლებმა შესაძლოა დიდი დეფიციტი ვერ შეამჩნიონ, თუმცა შესაძლოა, ექსპორტზე ორიენტირებული სასოფლო-სამეურნეო ინდუსტრიების შემცირება იხილონ, რაც პოტენციურად აისახება სასოფლო-სამეურნეო ტექნიკის გაყიდვებზე, სოფლის მეურნეობაზე დასაქმებასა და ექსპორტთან დაკავშირებულ საკვების გადამამუშავებელ ინდუსტრიებზე (მაგალითად, სოიოს დაქუცმაცება ფქვილისა და ზეთის მისაღებად). მოკლედ, სოფლის მეურნეობა მნიშვნელოვნად წააგებს ამ სატარიფო ბრძოლაში, როგორც მყისიერად, ასევე გრძელვადიან პერსპექტივაში, თუ უცხოელი მყიდველები ახალ ჩვევებს გამოიმუშავებენ.

ტექნოლოგია და ელექტრონიკა

ტექნოლოგიური სექტორი კომპლექსური ეფექტების წინაშე დგას. ბევრი ტექნოლოგიური პროდუქტი იმპორტირებულია (და შესაბამისად, აშშ-ის ტარიფები ზარალდება) და აშშ-ის ტექნოლოგიურ კომპანიებსაც აქვთ გლობალური ბაზრები (უცხოური შურისძიების წინაშე დგანან).

იმპორტის მხრივ, სამომხმარებლო ელექტრონიკა და IT აპარატურა ჩინეთიდან და აზიიდან იმპორტირებულ უმსხვილეს საქონელს შორისაა. ისეთი ნივთები, როგორიცაა სმარტფონები, ლეპტოპები, პლანშეტები, ქსელური მოწყობილობები, ტელევიზორები და ა.შ., რომლებსაც ამერიკელი მომხმარებლები და ბიზნესები დიდი რაოდენობით ყიდულობენ, ახლა ექვემდებარება მინიმუმ 10%-იან ტარიფს და ბევრ შემთხვევაში მეტსაც (34% ჩინეთიდან, 24% იაპონიიდან ან მალაიზიიდან, 46% ვიეტნამიდან და ა.შ.). ეს, სავარაუდოდ, გაზრდის ხარჯებს ისეთი კომპანიებისთვის, როგორიცაა Apple, Dell, HP და უამრავი სხვა, რომლებიც ან დასრულებულ მოწყობილობებს ან კომპონენტებს იმპორტობენ. ბევრმა სცადა წარმოების დივერსიფიკაცია ჩინეთიდან წინა სავაჭრო დაძაბულობის დროს - მაგალითად, აწყობის ნაწილის ვიეტნამში ან ინდოეთში გადატანა - მაგრამ ტრამპის ახალი ტარიფები თითქმის არ იტოვებს ალტერნატიულ ქვეყანას (ვიეტნამის 46%-იანი ტარიფი ამის ნათელი მაგალითია). ზოგიერთმა ფირმამ შეიძლება სცადოს USMCA-ს ხვრელის გამოყენება აწყობის მექსიკის ან კანადის გავლით გადამისამართებით (რომლებიც კვალიფიციური საქონლისთვის ტარიფებისგან თავისუფალი რჩება), მაგრამ ადმინისტრაცია გეგმავს არაჩრდილოეთ ამერიკული კონტენტის შეზღუდვას იქაც კი. მოკლევადიან პერსპექტივაში, ველით მიწოდების შეფერხებებს და ხარჯების ზრდას ტექნოლოგიური მიწოდების ჯაჭვში. მსხვილი საცალო ვაჭრობის კომპანიები ელექტრონიკის მარაგს აგროვებენ ფასების ზრდის შესაფერხებლად, თუმცა მარაგები სამუდამოდ არ გაგრძელდება. 2025 წლის სადღესასწაულო სეზონისთვის მაღაზიების თაროებზე არსებულ გაჯეტებს შესაძლოა მნიშვნელოვნად მაღალი ფასები ჰქონდეს. ტექნოლოგიურ კომპანიებს შესაძლოა მოუწიოთ გადაწყვეტილების მიღება, აითვისონ თუ არა ხარჯების ნაწილი (მოგების ზღვრებზე ზემოქმედებისთვის) თუ მთლიანად მომხმარებლებზე გადაიტანონ. Best Buy-ის გაფრთხილება ფასების ფართო ზრდის შესახებ იმაზე მიუთითებს, რომ ხარჯების ნაწილი მაინც საბოლოო მომხმარებლებამდე მიაღწევს.

სამომხმარებლო მოწყობილობების გარდა, სამრეწველო ტექნოლოგიები და კომპონენტებიც . მაგალითად, ნახევარგამტარები - რომელთაგან ბევრი ტაივანში, სამხრეთ კორეასა და ჩინეთში იწარმოება - აშშ-ის ინდუსტრიებისთვის კრიტიკული რესურსებია. თეთრმა სახლმა ნახევარგამტარები ახალი ტარიფისგან აშკარად , სავარაუდოდ, აშშ-ის ელექტრონიკის წარმოების დანგრევის თავიდან ასაცილებლად. თუმცა, სხვა ნაწილები, როგორიცაა მიკროსქემის დაფები, ბატარეები, ოპტიკური კომპონენტები და ა.შ., შესაძლოა ყველა არ იყოს გამონაკლისი. ამ ნაწილების ნებისმიერმა დეფიციტმა ან ღირებულების ზრდამ შეიძლება შეანელოს ყველაფრის წარმოება, მანქანებიდან დაწყებული ტელეკომუნიკაციების აღჭურვილობით დამთავრებული. თუ ტარიფები გაგრძელდება, შეიძლება ვიხილოთ ტექნოლოგიური მიწოდების ჯაჭვების ლოკალიზაციის : შესაძლოა, ჩიპების აწყობისა და ელექტრონიკის წარმოების მეტი ნაწილი გადავიდეს აშშ-ში ან მოკავშირე ქვეყნებში, რომლებიც არ ექვემდებარებიან ტარიფებს. მართლაც, ბაიდენის ადმინისტრაციამ (წინა ვადაში) უკვე დაიწყო ადგილობრივი ნახევარგამტარების ქარხნების წახალისება; ტრამპის ტარიფები დამატებით ზეწოლას ახდენს ტექნოლოგიურ ფირმებზე, რათა მოახდინონ წარმოების ლოკალიზაცია ან დივერსიფიცირება.

ექსპორტის მხრივ, აშშ-ის ტექნოლოგიურ კომპანიებს შესაძლოა ძირითად ბაზრებზე საგარეო უკუკავშირი შეექმნათ. ჩინეთის საპასუხო ზომები ჯერჯერობით მოიცავდა ზომებს, რომლებიც ირიბად მიმართული იყო აშშ-ის ტექნოლოგიებისა და ინდუსტრიის მიმართ: პეკინმა განაცხადა, რომ მკაცრ ექსპორტს დააწესებს იშვიათმიწა მინერალებზე (როგორიცაა სამარიუმი და გადოლინიუმი), რომლებიც სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანია მაღალტექნოლოგიური პროდუქტების, როგორიცაა მიკროჩიპები, ელექტრომობილების აკუმულატორები და აერონავტიკის კომპონენტები, წარმოებისთვის. ეს ნაბიჯი სტრატეგიული კონტრდარტყმაა, რადგან ჩინეთი დომინირებს იშვიათიმიწა მინერალების გლობალურ მიწოდებაში. ამან შეიძლება შეაფერხოს აშშ-ის ტექნოლოგიური და თავდაცვის კომპანიების საქმიანობა, თუ ისინი ვერ შეძლებენ ამ მასალების უზრუნველყოფას, ან აიძულონ ისინი უფრო მაღალი ფასები გადაიხადონ არაჩინური წყაროებიდან. გარდა ამისა, ჩინეთმა გააფართოვა სანქციების ან შეზღუდვების ქვეშ მყოფი აშშ-ის კომპანიების სია - სავაჭრო შავ სიაში კიდევ 27 აშშ-ის ფირმა დაემატა , მათ შორის ზოგიერთი ტექნოლოგიურ სექტორში. აღსანიშნავია, რომ აშშ-ის თავდაცვის ტექნოლოგიების ფირმა და ლოჯისტიკური კომპანია იმ კომპანიებს შორის იყვნენ, რომლებსაც გარკვეული ჩინური ბიზნესიდან აეკრძალათ მუშაობა, ხოლო ჩინეთმა დაიწყო გამოძიება აშშ-ის კომპანიების, როგორიცაა DuPont, წინააღმდეგ, ჩინეთში ანტიმონოპოლიური და დემპინგის გამო. ეს ქმედებები მიუთითებს იმაზე, რომ ჩინეთში მოქმედი ამერიკული ტექნოლოგიური და სამრეწველო ფირმები შეიძლება მარეგულირებელი ორგანოების შევიწროების ან მომხმარებელთა ბოიკოტის წინაშე აღმოჩნდნენ. მაგალითად, Apple-ი და Tesla - ჩინეთში მოღვაწე ცნობილი ამერიკული კომპანიები - ჯერ პირდაპირ სამიზნედ არ იქცნენ, თუმცა ტარიფების გამოცხადების შემდეგ ჩინეთის სოციალური მედია ნაციონალისტური მოწოდებებით აჭრელებულია, რომ „ჩინური ბრენდები იყიდონ“ და ამერიკული ბრენდები აარიდონ თავს . თუ ეს განწყობა გაძლიერდება, ამერიკულ ტექნოლოგიურ კომპანიებს შესაძლოა გაყიდვების შემცირება შეექმნათ ჩინეთში, რომელიც მსოფლიოში სმარტფონებისა და ელექტრომობილების უდიდეს ბაზარზეა.

ტექნოლოგიებისთვის გრძელვადიანი შედეგები: ორ წელიწადში ტექნოლოგიურმა სექტორმა შესაძლოა სტრატეგიული გადაჯგუფება . კომპანიებმა შესაძლოა მეტი ინვესტიცია ჩადონ წარმოებაში ტარიფებისგან გათავისუფლებულ რეგიონებში (შესაძლოა, გააფართოვონ ქარხნები აშშ-ში, თუმცა ამას დრო და მაღალი ხარჯები სჭირდება) ან კიდევ უფრო მეტად ჩაერთონ პროგრამული უზრუნველყოფისა და მომსახურების სფეროში, რათა შეამცირონ აპარატურულ მოგებაზე დამოკიდებულება. რამდენიმე დადებითი გვერდითი ეფექტი: თუ შესაძლებლობა გაჩნდება, შესაძლოა გამოჩნდნენ კომპონენტების ადგილობრივი მწარმოებლები, რომლებიც ადრე მხოლოდ ჩინეთიდან იწოდებოდა (მაგალითად, აშშ-ის სტარტაპმა შეიძლება დაიწყოს ელექტრონული კომპონენტის ტიპის წარმოება ქვეყნის შიგნით, რათა შეავსოს ხარვეზი - რასაც ხელს შეუწყობს ტარიფების გამო 34%-იანი ფასების ბალიში). აშშ-ის მთავრობა ასევე, სავარაუდოდ, მხარს დაუჭერს კრიტიკულ ტექნოლოგიურ ინდუსტრიებს (სუბსიდიების ან თავდაცვის წარმოების შესახებ კანონის მეშვეობით) მიწოდების პრობლემების შესამსუბუქებლად. 2027 წლისთვის, ჩვენ შეიძლება ვიხილოთ გარკვეულწილად ნაკლებად ჩინეთზე ორიენტირებული ტექნოლოგიური მიწოდების ჯაჭვი, მაგრამ ასევე ნაკლებად ეფექტური - რაც ნიშნავს უფრო მაღალ საბაზისო ხარჯებს და შესაძლოა ინოვაციების შენელებულ ტემპს გლობალური თანამშრომლობის შემცირების გამო. ამასობაში, მომხმარებლის არჩევანი შეიძლება შევიწროდეს (თუ აზიიდან გარკვეული დაბალფასიანი ელექტრონიკის ბრენდები გავიდნენ აშშ-ის ბაზრიდან) და ინოვაციები შეიძლება დაზარალდეს , რადგან კომპანიები რესურსებს ხარჯავენ ტარიფებზე ნავიგაციისთვის და არა კვლევასა და განვითარებაზე.

ენერგია და საქონელი

ენერგეტიკის სექტორი ნაწილობრივ გადარჩა განზრახ, თუმცა მასზე კვლავ მოქმედებს უფრო ფართო სავაჭრო დაძაბულობა და კონკრეტული საპასუხო ნაბიჯები. აშშ-მ განზრახ გამორიცხა ნედლი ნავთობი, ბუნებრივი აირი და კრიტიკული მინერალები თავისი ტარიფებიდან, იმის აღიარებით, რომ მათზე დაბეგვრა გაზრდიდა აშშ-ის ინდუსტრიისა და მომხმარებლებისთვის შემავალი ხარჯების ხარჯებს (მაგ., ბენზინის ფასების ზრდა) შიდა წარმოების მნიშვნელოვნად გაზრდის გარეშე. აშშ-ს ჯერ არ შეუძლია დააკმაყოფილოს გარკვეული მინერალების (მაგალითად, იშვიათმიწა მიწები, კობალტი, ლითიუმი) ან ნედლი ნავთობის მძიმე სახეობების მოთხოვნა, ამიტომ ეს იმპორტი უბაჟოდ რჩება მიწოდების უზრუნველსაყოფად. გარდა ამისა, „ზოდები“ (ოქრო და ა.შ.) გათავისუფლებული იყო ტარიფებიდან, სავარაუდოდ, ფინანსური ბაზრების არევის თავიდან ასაცილებლად.

თუმცა, ამერიკის სავაჭრო პარტნიორები აშშ-ის ენერგიის ექსპორტის მიმართ ისეთი კეთილგანწყობილები არ იყვნენ. ჩინეთის საპასუხო რეაქცია განსაკუთრებით აღსანიშნავია ენერგეტიკის სფეროში : 2025 წლის დასაწყისიდან ჩინეთმა აშშ-ის ქვანახშირსა და თხევად ბუნებრივ აირზე (LNG) 15%-იანი ტარიფი დააწესა, ხოლო აშშ-ის ნედლ ნავთობზე - 10%-იანი ტარიფი. ჩინეთი LNG-ის მზარდი იმპორტიორია და ბოლო წლებში აშშ-ის LNG-ის მნიშვნელოვანი მყიდველი იყო; ამ ტარიფებმა შესაძლოა აშშ-ის LNG ჩინეთში არაკონკურენტუნარიანი გახადოს კატარის ან ავსტრალიის LNG-თან შედარებით. ანალოგიურად, ჩინეთის მიერ აშშ-ის ნედლი ნავთობის იმპორტი სიმბოლურად გამოხატავდა ენერგეტიკული სავაჭრო ნაკადებს - ახლა, ტარიფის დაწესებით, ჩინურმა ნავთობგადამამუშავებელმა კომპანიებმა შესაძლოა თავი აარიდონ აშშ-ის ნავთობის ტვირთებს. სინამდვილეში, პეკინიდან მიღებული ცნობებით, სახელმწიფო ჩინურმა კომპანიებმა შეაჩერეს აშშ-ის LNG ექსპორტიორებთან ახალი გრძელვადიანი კონტრაქტების ხელმოწერა და საწვავის ალტერნატივებს (რუსეთი, ახლო აღმოსავლეთი) ეძებენ. ენერგოვაჭრობის ამგვარმა შეიძლება გავლენა მოახდინოს აშშ-ის ენერგეტიკულ კომპანიებზე: თხევადი ბუნებრივი აირის ექსპორტიორებს შესაძლოა სხვა მყიდველების პოვნა მოუწიოთ (შესაძლოა ევროპაში ან იაპონიაში, თუმცა უფრო დაბალი მოგებით, თუ ფასებზე გავლენა მოახდენს), ხოლო აშშ-ის ნავთობის მწარმოებლებმა შესაძლოა უფრო შევიწროებული გლობალური ბაზარი დაინახონ, რაც პოტენციურად ნავთობის ფასებს აშშ-ში ოდნავ შეამცირებს (კარგია მამოძრავებელი ფაქტორებისთვის, მაგრამ არა ნავთობის ინდუსტრიისთვის).

კიდევ ერთი გეოპოლიტიკური განზომილება ჩნდება: კრიტიკული მინერალები . მიუხედავად იმისა, რომ აშშ-მ ისინი გამორიცხა, ჩინეთი გარკვეულ მინერალებზე კონტროლს იარაღად იყენებს. ზემოთ აღვნიშნეთ ჩინეთის მიერ იშვიათი მიწების ექსპორტის კონტროლი. იშვიათი მიწების ელემენტები გადამწყვეტია ენერგეტიკული ტექნოლოგიებისთვის (ქარის ტურბინები, ელექტრომობილების ძრავები) და ელექტრონიკისთვის. გარდა ამისა, არსებობს მინიშნებები, რომ ჩინეთს შეუძლია შეზღუდოს სხვა მასალების ექსპორტი (მაგალითად, ლითიუმი ან გრაფიტი ელექტრომობილების აკუმულატორებისთვის), თუ დაძაბულობა გაუარესდება. ასეთი ნაბიჯები გაზრდის ამ მასალების გლობალურ ფასებს და გაართულებს სუფთა ენერგიის ინდუსტრიის ზრდას (პოტენციურად შეანელებს აშშ-ს ძალისხმევას ელექტრომობილებისა და განახლებადი ტექნოლოგიების სფეროში, რაც, ირონიულად, შეამცირებს აშშ-ს წარმოების ზოგიერთ მიზანს ამ სექტორებში).

ნავთობისა და გაზის ბაზარი, მთლიანობაში, შესაძლოა არაპირდაპირი ეფექტების განცდასაც განიცდიდეს. თუ გლობალური ვაჭრობა შენელდება და ეკონომიკა რეცესიისკენ მიექანება, ნავთობზე მოთხოვნა შეიძლება შემცირდეს, რაც მსოფლიო მასშტაბით ნავთობის ფასების შემცირებას გამოიწვევს. თავდაპირველად, ამან შესაძლოა აშშ-ის მომხმარებლებისთვის სარგებელი მოიტანოს (ბენზინგასამართ სადგურზე უფრო იაფი გაზი), მაგრამ დააზარალებს აშშ-ის ნავთობის ინდუსტრიას, რამაც შესაძლოა 2026 წელს ბურღვის შემცირება გამოიწვიოს, თუ ფასები დაეცემა. პირიქით, თუ გეოპოლიტიკური დაძაბულობა გავრცელდება (მაგალითად, თუ OPEC-ი ან სხვები არაპროგნოზირებად რეაგირებენ), ენერგეტიკული ბაზრები შეიძლება უფრო არასტაბილური გახდეს.

ისეთი ინდუსტრიები, როგორიცაა სამთომოპოვებითი და ქიმიური მრეწველობა, გარკვეული დაცვით სარგებლობდნენ იმპორტის მხრივ (მაგ., ფოლადის/ალუმინის გარდა იმპორტირებულ ლითონებს 10%-იანი ტარიფები აქვთ, რაც შესაძლოა მცირედით დაეხმაროს ადგილობრივ მაღაროელებს). თუმცა, ეს სექტორები, როგორც წესი, მსხვილი ექსპორტიორები არიან და შესაძლოა, უცხოური ტარიფების წინაშე აღმოჩნდნენ. მაგალითად, ჩინეთმა ნავთობქიმიური ნაწარმი და პლასტმასი (ამერიკის ქიმიური პროდუქტების დიდი ექსპორტის გათვალისწინებით), რამაც შესაძლოა ზიანი მიაყენოს მექსიკის ყურის სანაპიროს ქიმიური მწარმოებლებს.

შეჯამებისთვის, ენერგეტიკისა და სასაქონლო სივრცე გარკვეულწილად დაცულია აშშ-ის პირდაპირი ტარიფებისგან, მაგრამ ჩახლართულია გლობალურ „თით-თით“ დაპირისპირებაში . 2027 წლისთვის შესაძლოა, გლობალური ენერგეტიკული ვაჭრობა უფრო ორად გაყოფილი იყოს: აშშ-ის წიაღისეული საწვავის ექსპორტი უფრო მეტად ევროპასა და მოკავშირეებზე იქნება ორიენტირებული, ხოლო ჩინეთი სხვა ქვეყნებიდან მოიპოვებს მას. გარდა ამისა, ამ სავაჭრო ომმა შესაძლოა უნებლიედ სხვა ქვეყნებიც აიძულოს, შეამცირონ დამოკიდებულება აშშ-ის ენერგიასა და ტექნოლოგიაზე; მაგალითად, ჩინეთის იშვიათ მიწებზე ფოკუსირებამ შეიძლება დააჩქაროს მისივე ასვლა ღირებულებათა ჯაჭვში (უფრო მაღალტექნოლოგიური პროდუქტების წარმოება ქვეყნის შიგნით, რათა მას არ დასჭირდეს აშშ-ის ტექნოლოგია - თუმცა ეს 2027 წლის შემდეგაც გრძელვადიანი საკითხია).

დასკვნა დარგების მიხედვით: მიუხედავად იმისა, რომ აშშ-ის ზოგიერთმა ინდუსტრიამ შესაძლოა უცხოური კონკურენციისგან მოკლევადიანი შვება მიიღოს (მაგ., ფოლადის ძირითადი წარმოება, ზოგიერთი საყოფაცხოვრებო ტექნიკის წარმოება), ინდუსტრიების უმეტესობა უფრო მაღალ ხარჯებს და ნაკლებად ხელსაყრელ გლობალურ ბაზარს წააწყდება . თანამედროვე წარმოების ურთიერთდაკავშირებული ბუნება ნიშნავს, რომ არცერთი სექტორი არ არის ნამდვილად იზოლირებული . შესაძლოა, დაცული ინდუსტრიებიც კი აღმოაჩინონ, რომ ნებისმიერი მოგება კომპენსირდება მაღალი ფასებით ან საპასუხო დანაკარგებით. ტარიფები გადანაწილების შოკის როლს ასრულებს - კაპიტალი და შრომა დაიწყებს გადასვლას იმ ინდუსტრიებისკენ, რომლებიც შიდა მოთხოვნას ემსახურებიან და ვაჭრობაზე დამოკიდებულებისგან შორს. თუმცა, ასეთი გადანაწილება ამასობაში არაეფექტური და ძვირია. მომდევნო ორი წელი, სავარაუდოდ, ინტენსიური კორექტირების პერიოდი იქნება, რადგან ინდუსტრიები მიწოდების ჯაჭვებსა და სტრატეგიებს ხელახლა კონფიგურირებენ, რათა გაუმკლავდნენ ახალ სატარიფო ლანდშაფტს.

გავლენა მიწოდების ჯაჭვებსა და საერთაშორისო ვაჭრობის ნიმუშებზე

2025 წლის აპრილში ტარიფების ესკალაცია, სავარაუდოდ, გლობალური მიწოდების ჯაჭვების შეცვლას და ათწლეულების განმავლობაში ჩამოყალიბებული სავაჭრო ნიმუშების შეცვლას გამოიწვევს. ტარიფების ზემოქმედების შესამცირებლად, მსოფლიოს მასშტაბით კომპანიები ხელახლა შეაფასებენ, თუ საიდან მოიპოვებენ კომპონენტებს და სად ახორციელებენ წარმოებას.

არსებული მიწოდების ჯაჭვების დარღვევა: მიწოდების მრავალი ჯაჭვი, განსაკუთრებით ელექტრონიკის, ავტომობილებისა და ტანსაცმლის ინდუსტრიაში, ოპტიმიზირებული იყო დაბალი ტარიფებისა და შედარებით უპრობლემო ვაჭრობის ვარაუდით. მოულოდნელად, საზღვრისპირა მრავალ გადაადგილებაზე 10–30%-იანი ტარიფების დაწესებით, გათვლები შეიცვალა. ჩვენ უკვე ვხედავთ დაუყოვნებლივ შეფერხებებს: საქონელი, რომელიც ტარიფების დაწესების დროს ტრანზიტში იმყოფებოდა, პორტის განბაჟებაში ჩერდება მოულოდნელად მაღალი ხარჯებით და კომპანიები ცდილობენ ტვირთების გადალაგებას . მაგალითად, სატვირთო მანქანას, რომელიც მექსიკიდან აშშ-ში პროდუქტებს გადააქვს, ახლა შეიძლება ტარიფები დაეკისროს, თუ პროდუქცია არ აკმაყოფილებს USMCA-ს შინაარსობრივ წესებს (პროდუქტებისთვის ეს პირდაპირ ადგილობრივი წარმოშობისაა, მაგრამ აშშ-ს ინგრედიენტებით დამუშავებული საკვები შეიძლება აკმაყოფილებდეს კრიტერიუმებს). სასაზღვრო გადასასვლელებზე საქონლით დატვირთული სატვირთო მანქანების ხაზს უსვამს, თუ რამდენად ინტეგრირებულია ჩრდილოეთ ამერიკის მიწოდების ხაზები - და როგორ უნდა მოერგონ ისინი ახლა. აუცილებელი საქონელი კვლავ მიედინება, მაგრამ უფრო მაღალი ფასით ან წარმოშობის დასადასტურებლად მეტი დოკუმენტაციით.

კომპანიები დააჩქარებენ „რეგიონალიზაციის“ ან „მეგობრული ნაპირის“ მიწოდების ჯაჭვების . ეს ნიშნავს მეტი რესურსის მოწოდებას ქვეყნის შიგნით ან იმ ქვეყნებიდან, რომლებიც არ ექვემდებარებიან დამატებით ტარიფებს. როგორც ადრე აღვნიშნეთ, გამოწვევა ის არის, რომ აშშ-მ ფაქტობრივად თითქმის ყველა ქვეყანა დაისახა მიზნად, ამიტომ ჩრდილოეთ ამერიკის გარეთ სრულიად უტარიფო მოწოდების რამდენიმე ვარიანტი არსებობს. აღსანიშნავია უსაფრთხო ნავსაყუდელი USMCA ბლოკში (აშშ, მექსიკა, კანადა) - საქონელი, რომელიც სრულად შეესაბამება USMCA-ს წესებს (მაგ., ავტომობილები, რომელთა შემცველობა 75%-ია ჩრდილოეთ ამერიკაში), კვლავ შეიძლება უტარიფოდ ივაჭრონ ჩრდილოეთ ამერიკაში. ეს ქმნის ძლიერ სტიმულს კომპანიებისთვის, გაზარდონ ჩრდილოეთ ამერიკის შემცველობა თავიანთ პროდუქტებში. შეიძლება ვნახოთ, როგორ ცდილობენ მწარმოებლები კომპონენტების წარმოების უფრო მეტ ნაწილს მექსიკაში ან კანადაში გადაიტანონ (სადაც ხარჯები უფრო დაბალია, ვიდრე აშშ-ში, მაგრამ საქონელი შეიძლება შევიდეს აშშ-ში უბაჟოდ, თუ ისინი აკმაყოფილებენ კრიტერიუმებს). სინამდვილეში, კანადა და მექსიკა თავად ამჯობინებენ ამას - მათ სურთ, რომ ინვესტიციები მათკენ გადაიტანონ და არა აზიაში. კანადის მთავრობამ უკვე გადადგა ნაბიჯები, როგორიცაა გარკვეული აშშ საქონლის აკრძალვა საპასუხოდ და ადგილობრივი მოწოდების წახალისება (მაგალითად, ონტარიოს პროვინციამ შეწყვიტა ამერიკული წარმოების ალკოჰოლური სასმელების მაღაზიებისთვის შეძენა, რათა ხელი შეეწყო ადგილობრივი ალტერნატივების პოპულარიზაციას სატარიფო ბრძოლის ფონზე).

თანდათანობით კორექტირებას ვიხილავთ . რამდენიმე მაგალითი: ელექტრონიკის კომპანიებმა შესაძლოა ორმაგი წყაროს ნაწილები მოიპოვონ (ზოგი ტარიფებით დაზარალებული ჩინეთიდან, ზოგი კი მექსიკიდან), რათა ფსონები დააზღვიონ. საცალო ვაჭრობის წარმომადგენლებმა შესაძლოა ალტერნატიული მომწოდებლები იპოვონ იმ ქვეყნებში, სადაც მხოლოდ 10%-იანი საბაზისო ტარიფია 34%-ის ნაცვლად (მაგალითად, ტანსაცმლის შეძენა ბანგლადეშიდან (10%) ჩინეთის (34%) ნაცვლად). ვაჭრობის გადამისამართება - ქვეყნები, რომლებიც კონკრეტულად არ არიან მიზნობრივად განსაზღვრულნი, შეიძლება ისარგებლონ იმ საქონლის მიწოდებით, რომელიც ადრე ტარიფებით დაკისრებული ქვეყნებიდან შემოდიოდა. მაგალითად, ვიეტნამსა და ჩინეთს მაღალი ტარიფები აქვს, ამიტომ ზოგიერთმა ამერიკელმა იმპორტიორმა შეიძლება ინდოეთს, ტაილანდს ან ინდონეზიას (ამ ქვეყნებიდან თითოეულს 10%-იანი საბაზისო ტარიფი ემუქრება და შესაძლოა დამატებითი, მაგრამ ზოგადად უფრო დაბალი, ვიდრე ჩინეთის - ინდოეთის ზუსტი დამატებითი ტარიფი საჯაროდ არ გამოცხადებულა, მაგრამ ინდოეთის სავაჭრო ნაშთმა აშშ-სთან შეიძლება დამატებითი ტარიფი გამოიწვიოს). ევროპულმა კომპანიებმა შესაძლოა ავტომობილების ექსპორტი აშშ-ში სამხრეთ კაროლინაში ან მექსიკაში მდებარე თავიანთი ქარხნების გავლით გადაიტანონ ტარიფების გვერდის ავლით. ძირითადად, მოსალოდნელია სავაჭრო ნაკადების რეორგანიზაცია : შეიცვლება, თუ რომელი ქვეყანა რას ამარაგებს, რადგან ყველა ცდილობს ტარიფების ხარჯების მინიმიზაციას.

გლობალური ვაჭრობის მოცულობა და დინამიკა: მაკრო დონეზე, ეს ტარიფები, სავარაუდოდ, გლობალური ვაჭრობის მოცულობის მკვეთრ შემცირებას . მსოფლიო სავაჭრო ორგანიზაციამ (WTO) გააფრთხილა, რომ აშშ-სა და საპასუხო ტარიფების კომბინირებულმა ეფექტმა შესაძლოა მსოფლიო ვაჭრობის ზრდა რამდენიმე პროცენტული პუნქტით შეამციროს. შესაძლოა, ვიხილოთ სცენარი, სადაც გლობალური ვაჭრობა მშპ-ზე გაცილებით ნელა იზრდება (ან თუნდაც მცირდება), რადგან ქვეყნები შიდა ვაჭრობას იწყებენ. თავად აშშ, ისტორიულად თავისუფალი ვაჭრობის დამცველი, ამჟამად ეფექტურად აწესებს ბარიერებს თანამედროვეობისთვის უპრეცედენტო მასშტაბით. ამან შეიძლება წაახალისოს სხვა ქვეყნები, გააღრმავონ სავაჭრო კავშირები ერთმანეთთან, აშშ-ს გამოკლებით - მაგალითად, ისეთი შეთანხმებების დარჩენილი წევრები, როგორიცაა CPTPP (ტრანს-წყნარი ოკეანის პარტნიორობა აშშ-ს გარეშე) ან RCEP (რეგიონალური ყოვლისმომცველი ეკონომიკური პარტნიორობა აზიაში), შეიძლება უფრო მეტად ივაჭრონ ერთმანეთთან, მაშინ როდესაც აშშ-ს ვაჭრობა ამ ქვეყნებთან შემცირდება.

პარალელური სავაჭრო ბლოკების ვიხილოთ . ჩინეთმა და შესაძლოა ევროკავშირმაც აშშ-ის პროტექციონიზმის საპირწონედ უფრო მჭიდრო ეკონომიკური ურთიერთობების ძიება შეძლონ, თუმცა ევროპა ასევე დაზარალდა აშშ-ის ტარიფებით და შესაძლოა, ზოგიერთ სტრატეგიულ საკითხში აშშ-ს შეუერთდეს. ალტერნატიულად, ევროკავშირმა, დიდმა ბრიტანეთმა და სხვა მოკავშირეებმა შესაძლოა საერთო ფრონტი შექმნან აშშ-სთან მოლაპარაკებებისთვის ან საპასუხო ზომების მისაღებად. ჯერჯერობით, ევროპის რეაქცია მკაცრი რიტორიკა იყო, მაგრამ გაზომილი ქმედებები: ევროკავშირის ოფიციალურმა პირებმა დაგმეს აშშ-ის ნაბიჯი, როგორც უკანონო მსოფლიო სავაჭრო ორგანიზაციის წესების თანახმად და მიანიშნეს მსოფლიო სავაჭრო ორგანიზაციაში დავების შეტანაზე (ჩინეთმა უკვე შეიტანა სარჩელი მსოფლიო სავაჭრო ორგანიზაციაში აშშ-ის ტარიფების წინააღმდეგ). თუმცა, მსოფლიო სავაჭრო ორგანიზაციის საქმეებს დრო სჭირდება და აშშ-ის ტარიფები, რომლებიც გამართლებულია „ეროვნული საგანგებო სიტუაციით“, საერთაშორისო სამართლის ნაცრისფერ ზონას კვეთს. თუ მსოფლიო სავაჭრო ორგანიზაციის პროცესი არაეფექტურად ჩაითვლება, მეტმა ქვეყანამ შეიძლება უბრალოდ დააწესოს საკუთარი ტარიფები საპასუხოდ, გადაწყვეტილების მიღების ნაცვლად.

ხელახალი წარმოება და განცალკევება: ტარიფების მთავარი მიზანი წარმოების „ხელახალი წარმოებაა“ - წარმოების ამერიკაში დაბრუნება. ეს გარკვეულწილად მოხდება, განსაკუთრებით თუ ტარიფები ხანგრძლივად გამოიყურება. მძიმე ან მოცულობითი საქონლის მწარმოებელი კომპანიები (სადაც ტრანსპორტირების ხარჯები პლუს ტარიფები იმპორტს აფერხებს) შესაძლოა წარმოება აშშ-ში გადაიტანონ. მაგალითად, ზოგიერთმა საყოფაცხოვრებო ტექნიკისა და ავეჯის მწარმოებელმა შეიძლება გადაწყვიტოს, რომ ახლა ეკონომიურია ამ ნივთების აშშ-ში წარმოება, რათა თავიდან აიცილონ 10-20%-იანი იმპორტის გადასახადი. ადმინისტრაცია აქებს ანალიზს, რომლის მიხედვითაც გლობალური 10%-იანი ტარიფი (გაცილებით ნაკლები, ვიდრე ამჟამად კეთდება) შეიძლება შექმნას 2.8 მილიონი სამუშაო ადგილი აშშ-ში და გაზარდოს მშპ, მაგრამ ბევრი ეკონომისტი სკეპტიკურად უყურებს ასეთ ვარდისფერ პროგნოზებს, განსაკუთრებით შურისძიების და მაღალი შეყვანის ხარჯების გათვალისწინებით. პრაქტიკული შეზღუდვები - კვალიფიციური მუშახელის ხელმისაწვდომობა, ქარხნის მშენებლობის დრო, მარეგულირებელი დაბრკოლებები - ნიშნავს, რომ ხელახალი წარმოება, საუკეთესო შემთხვევაში, თანდათანობითი იქნება. 2027 წლისთვის, შესაძლოა, აშშ-ში ვიხილოთ რამდენიმე ახალი ქარხანა ან გაფართოება (განსაკუთრებით ისეთ სექტორებში, როგორიცაა ავტონაწილები, ტექსტილი ან ელექტრონიკის აწყობა), რაც სხვა შემთხვევაში არ მოხდებოდა. ეს ადმინისტრაციის მიზნის ნაწილია, რომელიც კრიტიკულად მნიშვნელოვანი საქონლის უფრო თვითკმარი მიწოდების ჯაჭვის ისახავს მიზნად (რაც ასევე ჩანს ბოლო დროს ჩიპების წარმოების სუბსიდირების პოლიტიკაში). თუმცა, საეჭვოა, კომპენსირებას გაუწევს თუ არა ეს დაკარგულ ეფექტურობას და საექსპორტო ბაზრებს.

ლოჯისტიკური და ინვენტარიზაციის სტრატეგიები: ამასობაში, ბევრი ფირმა ლოჯისტიკის შეცვლით მოახდენს კორექტირებას. ჩვენ ვნახეთ იმპორტიორები, რომლებიც წინასწარ ატვირთავენ ინვენტარს (საქონელს ტარიფების ამოქმედებამდე შემოაქვთ), თუმცა ეს მხოლოდ ერთხელ მუშაობს და მოგვიანებით იწვევს შენელებას. ფირმებმა ასევე შეიძლება გამოიყენონ სასაწყობო საწყობები ან აშშ-ში არსებული საგარეო სავაჭრო ზონები ტარიფების გადასადებად მანამ, სანამ საქონელი რეალურად არ გახდება საჭირო. ზოგიერთმა შეიძლება საქონელი გადაამისამართოს ხელსაყრელი სავაჭრო შეთანხმებების მქონე ქვეყნებში (თუმცა წარმოშობის წესები ხელს უშლის მარტივ გადაზიდვას). არსებითად, გლობალური კომპანიები მომდევნო ორ წელს დახარჯავენ თავიანთი მიწოდების ჯაჭვების ხელახლა გამოგონებაზე, რათა ოპტიმიზაცია გაუწიონ მაღალი ტარიფების გარემოს, რაც მათ ამ მასშტაბით ათწლეულების განმავლობაში არ მოუწიათ. ეს შეიძლება გულისხმობდეს მნიშვნელოვან არაეფექტურობას - მაგალითად, ქარხნის გადატანას არა იმიტომ, რომ ის ყველაზე იაფი ან საუკეთესო ადგილმდებარეობაა, არამედ მხოლოდ იმიტომ, რომ თავიდან აიცილონ ტარიფი. ასეთმა დამახინჯებებმა შეიძლება შეამციროს პროდუქტიულობა გლობალურად.

სავაჭრო შეთანხმებების პოტენციალი: ერთ-ერთი უკუჩვენება ის არის, რომ სატარიფო შოკმა შესაძლოა ქვეყნები მოლაპარაკებების მაგიდასთან დააბრუნოს. ტრამპმა აღნიშნა, რომ ტარიფები „უკეთესი გარიგებების“ მისაღებად ბერკეტია. შესაძლებელია, რომ 2025-დან 2027 წლამდე მოხდეს ორმხრივი მოლაპარაკებები, სადაც გარკვეული ტარიფები მოიხსნება დათმობების სანაცვლოდ. მაგალითად, ევროკავშირმა და აშშ-მ შეიძლება მოლაპარაკება გამართონ სექტორულ შეთანხმებაზე 20%-იანი ტარიფების შესამცირებლად, თუ ევროკავშირი აშშ-ს ზოგიერთ შეშფოთებას მოაგვარებს (მაგალითად, ავტომობილებზე ან ფერმერულ მეურნეობებზე წვდომაზე). ასევე საუბარია დიდ ბრიტანეთსა და სხვა ქვეყნებზე, რომლებიც აშშ-ს სტრატეგიულ მიზნებთან შესაბამისობაში მოყვანით გამონაკლისებს ეძებენ. ფაქტების ფურცელში აღნიშნულია, რომ ტარიფები შეიძლება შემცირდეს, თუ პარტნიორები „გამოასწორებენ არაორმხრივ სავაჭრო შეთანხმებებს და აშშ-ს ეკონომიკურ და ეროვნული უსაფრთხოების საკითხებში გაერთიანდებიან“. ეს გულისხმობს, რომ აშშ ღიაა ტარიფების შემცირებისთვის იმ ქვეყნებისთვის, რომლებიც, მაგალითად, ზრდიან თავდაცვის ხარჯებს (ნატოს მოთხოვნები), შეუერთდებიან აშშ-ს სანქციებს მოწინააღმდეგეების წინააღმდეგ ან გახსნიან თავიანთ ბაზრებს აშშ-ს საქონლისთვის. ამრიგად, მიწოდების ჯაჭვებმა ასევე შეიძლება უპასუხონ პოლიტიკურ მოვლენებს: თუ ზოგიერთი ქვეყანა დადებს გარიგებებს ტარიფებისგან თავის დასაღწევად, კომპანიები უპირატესობას მიანიჭებენ ამ ქვეყნებს მომარაგებისთვის. ჯერ კიდევ გასარკვევია, განხორციელდება თუ არა ასეთი გარიგებები; მანამდე კი გაურკვევლობა სუფევს.

საერთო ჯამში, 2027 წლისთვის ჩვენ ვვარაუდობთ, რომ გლობალური სავაჭრო სისტემა უფრო ფრაგმენტირებული იქნება . მიწოდების ჯაჭვები უფრო მეტად შიდა ან რეგიონულ დონეზე იქნება ორიენტირებული, შეიქმნება ჭარბი რაოდენობა (ერთ ქვეყანაზე დამოკიდებულების თავიდან ასაცილებლად) და გლობალური ვაჭრობის ზრდა, სავარაუდოდ, უფრო დაბალი იქნება, ვიდრე იქნებოდა. მსოფლიო ეკონომიკა შესაძლოა ეფექტურად რეორგანიზდეს პროტექციონისტული შეერთებული შტატების რეალობის გარშემო, სულ მცირე ტრამპის ვადის განმავლობაში, რასაც შეიძლება ხანგრძლივი გავლენა ჰქონდეს კიდევ უფრო მეტხანს. ძველი სისტემის ეფექტურობა - ყველაზე იაფი ადგილიდან დროული გლობალური მომარაგება - ადგილს უთმობს „ყოველი შემთხვევისთვის“ მიწოდების ჯაჭვების ახალ პარადიგმას, რომელიც პრიორიტეტს ანიჭებს მდგრადობას და ტარიფების თავიდან აცილებას. ამას თან ახლავს ფასების ზრდა და ზრდის დაკარგვა, როგორც მრავალი წყარო აღნიშნავს: Fitch-ის თანახმად, „საშუალო ტარიფების 22%-მდე ზრდა“ იმდენად მნიშვნელოვანია, რომ ექსპორტზე ორიენტირებული მრავალი ქვეყანა შეიძლება რეცესიაში აღმოჩნდეს და აშშ-ც კი ნაკლები ეფექტურობით იმუშავებს.

სავაჭრო პარტნიორების რეაქციები და გეოპოლიტიკური შედეგები

ტრამპის მიერ ტარიფების შესახებ განცხადებაზე საერთაშორისო რეაქცია სწრაფი და მკვეთრი იყო. აშშ-ის სავაჭრო პარტნიორებმა ზოგადად დაგმეს ეს ნაბიჯი და საპასუხო ზომები მიიღეს , რამაც სავაჭრო ომის ესკალაციის სპექტრს გააჩინა მნიშვნელოვანი გეოპოლიტიკური შედეგებით.

ჩინეთი: აშშ-ის ტარიფების მთავარ სამიზნედ ჩინეთმა საპასუხო ზომები მიიღო და არა მხოლოდ. პეკინმა ყველა იმპორტირებულ საქონელზე 34%-იანი ტარიფის , რომელიც 2025 წლის 10 აპრილიდან ამოქმედდა. ეს არის ფართომასშტაბიანი საპასუხო ტარიფი, რომელიც აშშ-ის ქმედებების ანარეკლია - არსებითად, ჩინეთის ბაზრიდან მრავალი ამერიკული პროდუქტის გამორიცხვა, თუ ფასები არ დაეცემა ან ტარიფები არ შეიწოვება. გარდა ამისა, ჩინეთმა ტარიფების გარდა, სადამსჯელო ნაბიჯების სერია გადადგა: მან ვმო-ში სარჩელი შეიტანა, რომლითაც აშშ-ის ტარიფები საერთაშორისო სავაჭრო წესების დარღვევად მიიჩნია. მკაცრი ენით, ჩინეთის ვაჭრობის სამინისტრომ აშშ დაადანაშაულა „წესებზე დაფუძნებული მრავალმხრივი სავაჭრო სისტემის სერიოზულ ძირის გამოთხრასა“ და „ცალმხრივ დაშინებაში“. მიუხედავად იმისა, რომ ვმო-ში დავას შეიძლება წლები დასჭირდეს, ეს მიანიშნებს ჩინეთის განზრახვაზე, გააერთიანოს გლობალური საზოგადოება აშშ-ის ნაბიჯის წინააღმდეგ.

როგორც ადრე განვიხილეთ, ჩინეთის საპასუხო ქმედებებში ასევე გამოყენებული იყო ასიმეტრიული ინსტრუმენტები: აშშ-ის ტექნოლოგიებისთვის სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანი იშვიათმიწა მინერალებზე ექსპორტის კონტროლის არასატარიფო ბარიერებიც , როგორიცაა აშშ-ის გარკვეული სასოფლო-სამეურნეო საქონლის იმპორტის უეცარი შეჩერება მარეგულირებელი საფუძვლით (მაგალითად, აშშ-ის ტვირთებში აკრძალული ნივთიერებების ან მავნებლების აღმოჩენის მოტივით). ყველა ეს ზომა მიუთითებს, რომ ჩინეთი მზადაა, ამერიკელ ექსპორტიორებს ზიანი მიაყენოს და მკაცრი პოლიტიკა გამოიყენოს. გეოპოლიტიკურად, ეს კიდევ უფრო ამძიმებს ისედაც დაძაბულ აშშ-ჩინეთის ურთიერთობას. თუმცა, საინტერესოა, რომ დიპლომატიური არხები ბოლომდე არ არის გაფუჭებული - აღინიშნა, რომ აშშ-ის და ჩინეთის სამხედრო ჩინოვნიკებმა საზღვაო უსაფრთხოებაზე მოლაპარაკებები გამართეს ტარიფებთან დაკავშირებული დავის ფონზეც კი, რაც იმას ნიშნავს, რომ ორივე მხარემ შესაძლოა გარკვეულწილად გამოყოს სავაჭრო საკითხები სხვა სტრატეგიული საკითხებისგან.

კანადა და მექსიკა: ამერიკის მეზობლებმა და NAFTA/USMCA-ს პარტნიორებმა საპასუხო და სიფრთხილის ნაზავი გამოიყენეს. კანადამ მკაცრი პოზიცია დაიკავა: პრემიერ-მინისტრმა ჯასტინ ტრუდომ 21 დღის განმავლობაში 100 მილიარდ დოლარზე მეტი ღირებულების აშშ-ს საქონელზე ტარიფები გამოაცხადა. ეს, სავარაუდოდ, პროდუქციის ფართო სპექტრს მოიცავს; კანადის ერთ-ერთი დაუყოვნებელი ქმედება იყო 25%-იანი ტარიფის დაწესება აშშ-ში წარმოებულ ავტომობილებზე, რომლებიც არ შეესაბამება USMCA-ს მოთხოვნებს (ტრამპის ავტომობილებზე დაწესებული ტარიფის საპასუხოდ). გარდა ამისა, კანადის ზოგიერთმა პროვინციამ სიმბოლური ნაბიჯები გადადგა, როგორიცაა ამერიკული ალკოჰოლური სასმელების მაღაზიების თაროებიდან ამოღება (ონტარიოს „LCBO“-მ შეწყვიტა ამერიკული ვისკის მარაგის შეტანა, რასაც ტორონტოში პროტესტის ნიშნად ამერიკული ვისკის თაროებიდან ). ეს ნაბიჯები ხაზს უსვამს კანადის როგორც ეკონომიკური, ასევე სიმბოლური შურისძიების სტრატეგიას, საზოგადოების მხარდაჭერის მოპოვების პარალელურად. ამავდროულად, კანადა კოორდინაციას უწევს სხვა მოკავშირეებს და, სავარაუდოდ, სამართლებრივი გზებით ცდილობს შემსუბუქებას (კანადა მხარს დაუჭერს WTO-ს გამოწვევებს). აღსანიშნავია, რომ კანადის საპასუხო ზომები საკმაოდ გაზომილია - მან მიზნად დაისახა პოლიტიკურად მგრძნობიარე აშშ-ის ექსპორტი (მაგალითად, კენტუკის ვისკი ან შუადასავლეთის სოფლის მეურნეობის პროდუქტები), რათა აშშ-ის ლიდერებზე ზეწოლა მოეხდინათ გადაწყვეტილების გადახედვისკენ, რაც იმეორებს 2018 წლის დავაში გამოყენებულ ტაქტიკას.

მექსიკამ , პრეზიდენტ კლაუდია შეინბაუმის პრეზიდენტობისას, ასევე განაცხადა, რომ საპასუხო ტარიფებით უპასუხებდა აშშ-ს საქონელზე. თუმცა, მექსიკამ ცოტა მეტი ყოყმანი გამოიჩინა: შეინბაუმმა კონკრეტული მიზნების გამოცხადება შაბათ-კვირამდე (პირველადი განცხადების შემდეგ) გადადო, მიანიშნა რა, რომ მექსიკა იმედოვნებდა მოლაპარაკებას ან სრული კონფრონტაციის თავიდან აცილებას. ეს, სავარაუდოდ, იმიტომ ხდება, რომ მექსიკის ეკონომიკა მჭიდროდ არის დაკავშირებული აშშ-სთან (მისი ექსპორტის 80% აშშ-ში მიდის) და სავაჭრო ომი შეიძლება სერიოზული ზიანის მომტანი იყოს. მიუხედავად ამისა, პოლიტიკურად რომ ვთქვათ, მექსიკას არ შეუძლია საერთოდ არ უპასუხოს. შეიძლება ველოდოთ, რომ მექსიკა დააწესებს ტარიფებს აშშ-ს ზოგიერთ საექსპორტო პროდუქტზე, როგორიცაა სიმინდი, მარცვლეული ან ხორცი (როგორც ეს უფრო მცირე მასშტაბით გააკეთა წარსულში დავების დროს) - მაგრამ შესაძლოა, ასევე დიალოგის ძიებაში იყოს გარკვეული ინდუსტრიების გასათავისუფლებლად. მექსიკა ამავდროულად ცდილობს ინვესტიციების მოზიდვას, რადგან კომპანიები გადახედავენ მიწოდების ჯაჭვებს (თავს ათავსებენ როგორც ნერშორინგის ბენეფიციარი). ამიტომ, მექსიკის რეაქცია შურისძიებისა და ურთიერთდახმარების : ის საპასუხო ზომებს მიიღებს ღირსებისა და ორმხრივი ურთიერთობის შიდა მოთხოვნების დასაკმაყოფილებლად, მაგრამ შესაძლოა, კომპრომისის იმედით ზოგიერთი რამ მშრალი შეინარჩუნოს. აღსანიშნავია, რომ მექსიკა აშშ-სთან სხვა ფრონტებზე თანამშრომლობს (მაგალითად, მიგრაციის კონტროლი); შესაძლოა, შეინბაუმმა ეს ვაჭრობის იარაღად გამოიყენოს ტარიფების შემსუბუქების მისაღებად.

ევროკავშირი და სხვა მოკავშირეები: ევროკავშირმა მკაცრად გააკრიტიკა ტრამპის ტარიფები. ევროპელმა ლიდერებმა აშშ-ს ქმედებები გაუმართლებლად მიიჩნიეს და ევროკავშირის სავაჭრო კომისარმა პირობა დადო, რომ „მტკიცედ, მაგრამ პროპორციულად“ უპასუხებდა. ევროკავშირის საწყისი საპასუხო სია (თუ ამოქმედდება) შეიძლება მიბაძოს მათ მიერ 2018 წელს მიღებულ მიდგომას: სამიზნედ იქცეს სიმბოლური აშშ-ს პროდუქტები, როგორიცაა Harley-Davidson-ის მოტოციკლები, ბურბონის ვისკი, ჯინსები და სასოფლო-სამეურნეო პროდუქტები (ყველი, ფორთოხლის წვენი და ა.შ.). არსებობს საუბარი იმაზე, რომ ევროკავშირმა შესაძლოა დააწესოს დაახლოებით 20 მილიარდი ევროს ოდენობის ტარიფები აშშ-ს საქონელზე , რაც შეესაბამება სავაჭრო ზეგავლენას. თუმცა, ევროკავშირი ასევე ცდილობს აშშ-სთან მოლაპარაკებებში ჩართვას - შესაძლოა, შეზღუდული სავაჭრო შეთანხმების შესახებ მოლაპარაკებების აღსადგენად ან სრული სავაჭრო ომის გარეშე საჩივრების მოსაგვარებლად. ევროპა რთულ ვითარებაშია: ის იზიარებს აშშ-ს გარკვეულ შეშფოთებას ჩინეთის სავაჭრო პრაქტიკასთან დაკავშირებით, მაგრამ ახლა ისჯება აშშ-ს ტარიფებით. გეოპოლიტიკურად, ამან გამოიწვია უთანხმოება დასავლურ ალიანსში . როგორც ამბობენ, ევროკავშირის ოფიციალურმა პირებმა ტარიფების ცვლილების შემდეგ უარყვეს აშშ-ს მოთხოვნები დაუკავშირებელ საკითხებზე (მაგალითად, თავდაცვის ხარჯების გაზრდა), რადგან ეს აშშ-ს ზეწოლის ნაწილად მიიჩნიეს. თუ სავაჭრო კონფლიქტი გაჭიანურდება, ის შეიძლება სტრატეგიულ თანამშრომლობაზე გადავიდეს - მაგალითად, ევროპა ნაკლებად იყოს მიდრეკილი, მიჰყვეს აშშ-ს ლიდერობას საგარეო პოლიტიკის საკითხებში, ან დაარღვიოს კოორდინირებული ძალისხმევა (მაგალითად, მესამე ქვეყნების სანქციების დაწესება). დასავლეთის ერთიანობა უკვე გამოცდის წინაშე დგას : სათაურში აღნიშნულია, რომ ევროპა და კანადა გააძლიერებენ თავდაცვას, მაგრამ „არ აწუხებთ აშშ-ს მოთხოვნები“ , რაც ირიბი მინიშნებაა იმაზე, თუ როგორ ამწვავებს ტარიფებთან დაკავშირებული დავა უფრო ფართო ურთიერთობებს.

სხვა მოკავშირეებმა, როგორიცაა იაპონია, სამხრეთ კორეა და ავსტრალია, ასევე გამოთქვეს პროტესტი. სამხრეთ კორეას არა მხოლოდ ტარიფები, არამედ მასთან დაკავშირებული პოლიტიკური კრიზისიც შეექმნა (AP-მ აღნიშნა, რომ სამხრეთ კორეის პრეზიდენტი არეულობის ფონზე გადააყენეს, რაც შესაძლოა დამთხვევა იყოს ან ნაწილობრივ ეკონომიკური კრიზისით იყოს გამოწვეული). იაპონიის 24%-იანი ტარიფი მნიშვნელოვანია - იაპონიამ მიანიშნა, რომ შესაძლოა საპასუხოდ გაზარდოს ტარიფები აშშ-ის საქონლის ხორცსა და სხვა იმპორტზე, თუმცა, როგორც ახლო უსაფრთხოების მოკავშირე, ის შეეცდება კარგი ურთიერთობების შენარჩუნებას. ავსტრალიამ, რომელიც ნაკლებად პირდაპირ დაზარალდა (აშშ-სთან მცირე სავაჭრო დეფიციტი), გააკრიტიკა გლობალური სავაჭრო წესების დარღვევა. ბევრი ქვეყანა, სავარაუდოდ, კოორდინაციას უწევს ისეთ ფორუმებს, როგორიცაა G20 ან APEC, რათა ერთობლივად მოუწოდოს აშშ-ს კურსის შეცვლისკენ, რაც ხაზს უსვამს გლობალური ზრდის რისკს.

განვითარებადი ქვეყნები: აღსანიშნავი ასპექტია განვითარებად ეკონომიკებზე ზემოქმედება. განვითარებადი ბაზრის ბევრ ქვეყანას (ინდოეთი, ვიეტნამი, ინდონეზია და ა.შ.) აშშ-ის მაღალი ტარიფები დაეკისრა, მიუხედავად იმისა, რომ ისინი მცირე მოთამაშეები არიან. ამან მწვავე საყვედურები გამოიწვია - ინდოეთმა ტარიფები „ცალმხრივ და უსამართლო“ უწოდა და მიანიშნა საკუთარი გადასახადების გაზრდაზე აშშ-ის საქონელზე, როგორიცაა მოტოციკლები და სოფლის მეურნეობა (ინდოეთმა ეს წარსულშიც გააკეთა). აფრიკისა და ლათინური ამერიკის ქვეყნები წუხან, რომ ტარიფები შეამცირებს მათ ექსპორტს და გაანადგურებს ინდუსტრიებს (მაგალითად, ტექსტილს ბანგლადეშში ან კაკაოს დასავლეთ აფრიკაში). პეტერსონის ინსტიტუტის ანალიზში ნათქვამია, რომ ტრამპის ტარიფებმა შეიძლება „დააზიანოს განვითარებადი ეკონომიკები“, რომლებიც აშშ-ში ექსპორტზე არიან დამოკიდებულნი, რადგან ეს ტარიფები მნიშვნელოვნად აღემატება ამ ქვეყნების საკუთარი ტარიფების დონეს და უგულებელყოფს მათ ეკონომიკურ შეზღუდვებს. ამას გეოპოლიტიკური ფასი აქვს: ის ზიანს აყენებს აშშ-ს სტატუსს და გავლენას განვითარებად სამყაროში . მართლაც, ტარიფების ზრდასთან ერთად, ტრამპის ადმინისტრაცია ამცირებს საგარეო დახმარებას, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს უკმაყოფილება. ქვეყნებმა, რომლებიც თავს შეზღუდულად გრძნობენ, შეიძლება უფრო მჭიდრო კავშირები მოითხოვონ ჩინეთთან ან სხვა ძალებთან, რომლებიც ალტერნატიულ ეკონომიკურ პარტნიორობას სთავაზობენ. მაგალითად, თუ აფრიკის ერები აშშ-ის ბაზრის დახურვას დაინახავენ, ისინი შეიძლება უფრო მეტად გადაერთონ ევროპის ან ჩინეთის „სარტყელი და გზის“ ინიციატივისკენ ზრდისთვის.

გეოპოლიტიკური გადაჯგუფებები: ტარიფები ვაკუუმში არ ხდება - ისინი უფრო ფართო გეოპოლიტიკურ დინებებს კვეთენ. აშშ-ჩინეთის მეტოქეობა ეკონომიკურად და სამხედრო თვალსაზრისით ძლიერდება. ამ სავაჭრო ომმა შესაძლოა დააჩქაროს მსოფლიოს ორ ეკონომიკურ სფეროდ : ერთი აშშ-ზე ორიენტირებული და მეორე ჩინეთზე. ერებს შეიძლება ზეწოლა დაეკისროთ, აირჩიონ მხარე ან შესაბამისად მოარგონ თავიანთი ეკონომიკური პოლიტიკა. აშშ-მ ცალსახად დააკავშირა ტარიფების შემსუბუქება იმ ერებთან, რომლებიც „ეკონომიკურ და ეროვნული უსაფრთხოების საკითხებში“ გაერთიანებას ცდილობენ, რაც გულისხმობს quid pro quo-ს: მხარი დაუჭირეთ აშშ-ს პოზიციებს ისეთ საკითხებში, როგორიცაა გარკვეული მოწინააღმდეგეების იზოლაცია და შესაძლოა უკეთესი სავაჭრო პირობები მიიღოთ. ზოგიერთი ამას აშშ-ს მიერ საკუთარი საბაზრო ძალაუფლების გამოყენებად მიიჩნევს სტრატეგიული მიზნების მისაღწევად (მაგალითად, შესაძლოა ევროკავშირის ან ინდოეთისთვის უფრო დაბალი ტარიფების შეთავაზება, თუ ისინი შეუერთდებიან აშშ-ს პოზიციას ჩინეთის ტექნოლოგიური ამბიციების ან რუსეთის წინააღმდეგ და ა.შ.). წარმატებას მიაღწევს ეს თუ პირიქით, ჯერ კიდევ გასარკვევია. მოკლევადიან პერსპექტივაში, გეოპოლიტიკური ატმოსფერო გაზრდილი დაძაბულობისა და უნდობლობის ატმოსფეროა , სადაც აშშ ცალმხრივად იყენებს ეკონომიკურ ძალაუფლებას.

საერთაშორისო ინსტიტუტები: ეს სატარიფო ზალპი ასევე ძირს უთხრის გლობალურ სავაჭრო ინსტიტუტებს, როგორიცაა WTO. თუ WTO ვერ შეძლებს ამ დავის ეფექტურად გადაწყვეტას (და აშშ ბლოკავს WTO-ს სააპელაციო ორგანოში დანიშვნებს, რითაც ასუსტებს მას), ქვეყნებმა შესაძლოა სულ უფრო ხშირად მიმართონ ძალაუფლებაზე დაფუძნებულ სავაჭრო მართვას და არა წესებზე დაფუძნებულს. ამან შეიძლება მეორე მსოფლიო ომის შემდგომ საერთაშორისო ეკონომიკური წესრიგი დაანგრიოს. მოკავშირეები, რომლებიც ტრადიციულად WTO-ში მუშაობდნენ, ახლა განიხილავენ ad hoc შეთანხმებებს ან მინი-გვერდით შეთანხმებებს გამკლავებისთვის. ფაქტობრივად, ტრამპის ქმედებებმა შეიძლება სხვებსაც უბიძგოს შექმნან ახალი კოალიციები ან სავაჭრო პაქტები, რომლებიც ამ ეტაპზე გამორიცხავს აშშ-ს, იმ იმედით, რომ ამ პერიოდს დაელოდებიან.

შეჯამებისთვის, ტრამპის ტარიფებზე რეაქციები სავაჭრო პარტნიორებს შორის უნივერსალურად ნეგატიური იყო, რამაც შურისძიების ესკალაციის ციკლი გამოიწვია. გეოპოლიტიკური შედეგები მოიცავს დაძაბულ ალიანსებს, აშშ-ის მეტოქეებს შორის უფრო მჭიდრო კავშირებს, მრავალმხრივი სავაჭრო ნორმების შესუსტებას და ეკონომიკურ სტრესს განვითარებად რეგიონებში. სიტუაციას კლასიკური სავაჭრო ომის ნიშნები ახასიათებს: თითოეული მხარე ახალი ტარიფებით ან შეზღუდვებით ზრდის ფსონს. თუ ეს არ მოგვარდება, 2027 წლისთვის შეიძლება ვიხილოთ მნიშვნელოვნად შეცვლილი გეოპოლიტიკური ლანდშაფტი - ისეთი, რომელშიც სავაჭრო დავები სტრატეგიულ პარტნიორობაში გადაიზრდება და სადაც აშშ, განზრახ თუ უნებლიედ, უკან დაიხია გლობალური ეკონომიკური მმართველობის ლიდერის როლიდან.

ტორონტოში LCBO მაღაზიის თანამშრომელი ამერიკულ ვისკის თაროებიდან იღებს (2025 წლის 4 მარტი), როდესაც კანადა აშშ-ის გარკვეული პროდუქტების აკრძალვით საპასუხო ზომებს იღებს აშშ-ის ტარიფებზე. ასეთი სიმბოლური ჟესტები ხაზს უსვამს მოკავშირეთა რისხვას და სავაჭრო ომის გავლენას მომხმარებელთა დონეზე.

შრომის ბაზარი და მომხმარებელზე ზეგავლენა

სამუშაო ადგილები და შრომის ბაზარი: ტარიფებს დასაქმებაზე რთული და რეგიონისთვის სპეციფიკური გავლენა ექნება. მოკლევადიან პერსპექტივაში, შესაძლოა, დაცულ ინდუსტრიებში სამუშაო ადგილების რაოდენობა გაიზარდოს, თუმცა, იმ ინდუსტრიებში, რომლებიც უფრო მაღალ ხარჯებს ან ექსპორტზე არსებულ ბარიერებს აწყდებიან, სამუშაო ადგილების უფრო ფართო შემცირებაა მოსალოდნელი. პრეზიდენტმა ტრამპმა პირობა დადო, რომ ეს ტარიფები „ქარხნებსა და სამუშაო ადგილებს დააბრუნებს“ . გარკვეული დასაქმების შესახებ მართლაც გამოცხადდა: რამდენიმე უმოქმედო ფოლადის ქარხანა ხელახლა ამუშავებას გეგმავს, რაც შესაძლოა ფოლადის ქალაქებში რამდენიმე ათასი სამუშაო ადგილის შექმნას გულისხმობდეს; ოჰაიოში მდებარე საყოფაცხოვრებო ტექნიკის ქარხანა, რომელსაც იმპორტთან კონკურენცია უჭირდა, ცვლილებებს ელის, რადგან იმპორტირებული კონკურენტები ტარიფების წინაშე დგანან. ეს არის ხელშესახები სარგებელი, რომელიც გარკვეულ საწარმოო თემებშია კონცენტრირებული - პოლიტიკურად მნიშვნელოვანი გამარჯვებები, რომლებსაც ადმინისტრაცია გამოკვეთს.

თუმცა, ამ მოგების კომპენსირებას სხვა ბიზნესები ტარიფების გამო ამცირებენ სამუშაო ადგილებს ან აჩერებენ დაქირავების გეგმებს. კომპანიები, რომლებიც იმპორტირებულ რესურსებზე ან ექსპორტის შემოსავალზე არიან დამოკიდებულნი, მოგების შემცირებას განიცდიან და ბევრი მათგანი რეაგირებას შრომის ხარჯების შემცირებით ახდენს. მაგალითად, შუადასავლეთის სასოფლო-სამეურნეო აღჭურვილობის მწარმოებელმა კომპანიამ გამოაცხადა სამსახურიდან გათავისუფლება, რის მიზეზადაც ფოლადის ფასების ზრდა (მისი რესურსი) და კანადიდან (მისი ბაზარი) ექსპორტის შეკვეთების შემცირება დასახელდა. სოფლის მეურნეობის სექტორში, თუ ფერმერული შემოსავლები შემცირდება, შრომასა და მომსახურებაზე დახარჯული თანხა ნაკლები იქნება; სეზონურმა მუშაკებმა შესაძლოა ნაკლები შესაძლებლობები იპოვონ. საცალო მოვაჭრეებმაც შეიძლება შეამცირონ თავიანთი სამუშაო ადგილები: მსხვილი მაღაზიები გაყიდვების მოცულობის შემცირებას ელის ფასების ზრდის შემდეგ, რაც ზოგიერთს დაქირავების შენელებას ან თუნდაც მარგინალურ მაღაზიების დახურვას გამოიწვევს. Target-ის აღმასრულებელმა დირექტორმა აღნიშნა, რომ გაყიდვები ისედაც ნელი იყო, რადგან მომხმარებლები ფრთხილები გახდნენ და ტარიფების მიერ „ზეწოლის“ გაზრდასთან ერთად, ეს პოტენციურ ხარჯების შემცირებას გულისხმობს.

მაკრო დონეზე, უმუშევრობა შესაძლოა ამჟამინდელ მინიმუმთან შედარებით გაიზარდოს . აშშ-ში უმუშევრობის დონე 2025 წლის დასაწყისში დაახლოებით 4.1% იყო; ზოგიერთი პროგნოზით, თუ ეკონომიკა მოსალოდნელი შენელების შესაბამისად შენელდება, 2026 წელს ის 5%-ზე მეტად გაიზრდება. ყველაზე მეტად ვაჭრობისადმი მგრძნობიარე შტატები და სექტორები დაზარალდებიან. აღსანიშნავია, რომ ფერმერთა სარტყლის შტატებში (აიოვა, ილინოისი, ნებრასკა) და სამრეწველო ექსპორტის მსხვილი შტატები (მიჩიგანი, სამხრეთი კაროლინა) შესაძლოა საშუალოზე მაღალი სამუშაო ადგილების შემცირება მოხდეს. საგადასახადო ფონდის ერთ-ერთი შეფასებით, ტრამპის სავაჭრო ზომების სრული სპექტრი საბოლოოდ რამდენიმე ასეული ათასი სამუშაო ადგილით შეამცირებს აშშ-ში დასაქმებას (ადრე მათ 2018 წლის ტარიფებიდან დაახლოებით 300 000-ით ნაკლები სამუშაო ადგილი შეაფასეს; 2025 წლის ტარიფები უფრო ფართო მასშტაბისაა). პირიქით, შტატებში, რომელთა ინდუსტრიებიც კონკურენციას უწევენ იმპორტს (მაგალითად, ფოლადი პენსილვანიაში ან ავეჯი ჩრდილოეთ კაროლინაში), შესაძლოა დასაქმების მცირე ზრდა მოხდეს. ასევე არსებობს მთავრობისა და სამხედროების ასპექტი: თუ აშშ ეკონომიკური ნაციონალიზმის გამო თავდაცვისა და ინფრასტრუქტურის შიდა შესყიდვებზე გადავა, ამ სფეროებში შეიძლება გარკვეული სამუშაო ადგილები შეიქმნას (თუმცა ეს ირიბია).

ხელფასებზეც იქონიოს გავლენა. დამცავი ტარიფების მქონე ინდუსტრიებში ფირმებს შესაძლოა მეტი ფასწარმოქმნის ძალა ჰქონდეთ და პოტენციურად ხელფასების გაზრდა მუშახელის მოსაზიდად (მაგალითად, თუ ქარხნები მუშაობას გაააქტიურებენ). თუმცა, ეკონომიკის მასშტაბით, ტარიფებით გამოწვეული ნებისმიერი ინფლაცია რეალურ ხელფასებს შეამცირებს, თუ ნომინალური ხელფასები შესაბამისად არ გაიზრდება. თუ, როგორც მოსალოდნელია, უმუშევრობა გაიზრდება და ეკონომიკა გაცივდება, მუშაკებს ხელფასების გაზრდის მისაღებად ნაკლები მოლაპარაკების ძალა ექნებათ. შედეგად, ბევრი ამერიკელისთვის, განსაკუთრებით დაბალი და საშუალო შემოსავლის მქონე მუშაკებისთვის, რომლებიც შემოსავლის დიდ წილს დაზარალებულ სამომხმარებლო საქონელზე ხარჯავენ, რეალური ხელფასების სტაგნაცია ან შემცირება

მომხმარებლები - ფასები და არჩევანი: ამერიკელი მომხმარებლები, სავარაუდოდ, ტარიფების განტოლებაში ყველაზე დიდი წაგებული არიან, სულ მცირე, უახლოეს მომავალში. ტარიფები წარმოადგენს გადასახადს, რომელსაც მომხმარებლები საბოლოოდ იხდიან იმპორტირებულ საქონელზე. როგორც ადრე იყო აღწერილი, მრავალი ყოველდღიური პროდუქტის ფასები გაიზრდება. 2024 წლის ბოლოდან (როდესაც ეს ტარიფები შემოთავაზებული იყო) ერთი გაანგარიშებით, აშშ-ს საშუალო ოჯახს შეიძლება წელიწადში დაახლოებით 1000 დოლარით მეტი საქონელს, თუ ტარიფების სრული ღირებულება გავითვალისწინებთ. ეს მოიცავს ისეთ პროდუქტებზე მაღალ ფასებს, როგორიცაა ტელეფონები, კომპიუტერები, ტანსაცმელი, სათამაშოები, ტექნიკა და თუნდაც ძირითადი საკვები პროდუქტები, რომლებიც შეიცავს იმპორტირებულ კომპონენტებს ან ინგრედიენტებს.

ჩვენ უკვე ვხედავთ მომხმარებელზე დაუყოვნებლივ ზემოქმედებას: მარაგების დეფიციტმა და დაგროვების ქცევამ შესაძლოა დროებითი დეფიციტი ან შეფერხებები გამოიწვიოს. ზოგიერთი მომხმარებელი ტარიფების ძალაში შესვლამდე დიდი ფასის იმპორტირებული ნივთების (მაგალითად, მანქანების ან ელექტრონიკის) შეძენას ჩქარობდა, რასაც შესაძლოა მოხმარების შემცირება მოჰყვეს ფასების ზრდის კორექტირების გამო. საცალო ვაჭრობის ანალიტიკოსები აფრთხილებენ, რომ ფასდაკლებების მოპოვება უფრო რთული იქნება - მაღაზიებში, რომლებიც ჩვეულებრივ აწარმოებენ გაყიდვებს, შესაძლოა, შემცირდეს, რადგან მათი მოგების მარჟა ახლა უფრო მცირეა. სინამდვილეში, მომხმარებელთა განწყობის ინდექსები აპრილში შემცირდა, გამოკითხვები აჩვენებს, რომ ადამიანები უფრო მაღალ ინფლაციას ელიან და ამას დიდი შესყიდვების განსახორციელებლად არახელსაყრელ დროდ მიიჩნევენ, ძირითადად ტარიფების შესახებ ახალი ამბების გამო.

დაბალი შემოსავლის მქონე მომხმარებლები არაპროპორციულად განიცდიან ტკივილს, რადგან ისინი თავიანთი შემოსავლის უფრო მეტ ნაწილს ხარჯავენ საქონელზე (მომსახურებასთან შედარებით) და აუცილებელ საქონელზე, რომელიც ახლა შეიძლება უფრო ძვირი ღირდეს. მაგალითად, ფასდაკლებული საცალო მოვაჭრეები დიდი რაოდენობით იაფ ტანსაცმელსა და საყოფაცხოვრებო საქონელს იმპორტს ახდენენ; ამ საქონელზე ფასების 10-20%-იანი ზრდა გაცილებით უფრო მეტად აზარალებს ოჯახის ხელფასზე დაფუძნებულ საარსებო წყაროს, ვიდრე უფრო მდიდარ ოჯახს. გარდა ამისა, თუ სამუშაო ადგილების შემცირება გარკვეულ სექტორებში მოხდება, დაზარალებული მუშები შეამცირებენ ხარჯებს, რაც ადგილობრივ ეკონომიკაზე უარყოფით გავლენას მოახდენს.

მომხმარებლის ქცევის ცვლილებები: ფასების ზრდის საპასუხოდ, მომხმარებლებმა შეიძლება შეცვალონ თავიანთი ქცევა - ნაკლები იყიდონ, უფრო იაფ შემცვლელებზე გადავიდნენ ან შესყიდვები გადადონ. მაგალითად, თუ იმპორტირებული სპორტული ფეხსაცმელი გაძვირდება, მომხმარებლებმა შეიძლება აირჩიონ უსახელო ბრენდები ან უბრალოდ უფრო დიდხანს გაძლონ ძველი ფეხსაცმლით. თუ სათამაშოები უფრო ძვირია, მშობლებმა შეიძლება ნაკლები სათამაშო იყიდონ ან მეორადი ნივთების ბაზრებს მიმართონ. საერთო ჯამში, მოთხოვნის ამ შემცირებამ შეიძლება გარკვეულწილად შეამციროს ინფლაციური ზემოქმედება (ანუ, გაყიდვების მოცულობა შეიძლება შემცირდეს), მაგრამ ეს ასევე ნიშნავს ცხოვრების დონის შემცირებას - მომხმარებლები იმავე ფასად ნაკლებს იღებენ.

ასევე არსებობს ფსიქოლოგიური ზეგავლენა : ფართოდ გაშუქებულმა სავაჭრო კონფლიქტმა და მის შედეგად გამოწვეულმა ბაზრის არეულობამ შეიძლება შეარყიოს მომხმარებელთა ნდობა. თუ ადამიანები ღელავენ, რომ ეკონომიკა გაუარესდება (ახალი ამბები საფონდო ბირჟის ვარდნის შესახებ და ა.შ.), მათ შეიძლება პროაქტიულად შეამცირონ ხარჯები, რაც შეიძლება ზრდის თვითრეალიზებად დაბრკოლებად იქცეს.

მომხმარებლებისთვის დადებითი მხარე ის არის, რომ თუ სავაჭრო ომი მნიშვნელოვან ეკონომიკურ შენელებას გამოიწვევს, როგორც აღვნიშნეთ, ფედერალურმა რეზერვმა შესაძლოა საპროცენტო განაკვეთები შეამციროს. ამან შეიძლება მომხმარებლებისთვის სარგებელი მოიტანოს უფრო იაფი კრედიტის საშუალებით - მაგალითად, იპოთეკური სესხების განაკვეთები უკვე შემცირდა რეცესიის შიშის გამო. მათ, ვისაც სახლის ან მანქანის სესხის ყიდვა სურს, შესაძლოა, ადრინდელთან შედარებით ოდნავ უკეთესი განაკვეთები აღმოაჩინონ. თუმცა, უფრო მარტივი კრედიტი სრულად ვერ აანაზღაურებს საქონლის მაღალ ფასებს - ერთი არის სესხის აღების ღირებულება, მეორე კი მოხმარების ღირებულება.

უსაფრთხოების ბადეები და პოლიტიკური რეაგირება: შესაძლოა, მთავრობამ მომხმარებლებისა და მუშაკების დასაცავად გარკვეული შემამსუბუქებელი ზომები მიიღოს. საუბარია გადასახადების შემცირებაზე ან უმუშევრობის შემწეობის გაფართოებაზე, თუ სიტუაცია გაუარესდება. წინა ტარიფების დროს მთავრობა ფერმერებს ეხმარებოდა; ამ რაუნდში შესაძლოა უფრო ფართო დახმარება ვიხილოთ, თუმცა ეს მხოლოდ სპეკულაციაა. პოლიტიკურად, ტარიფებით დაზარალებული ამომრჩევლების დასახმარებლად ზეწოლა იქნება (მაგალითად, შესაძლოა, ფედერალური ფონდი, რომელიც სუბსიდირებას გაუწევს კრიტიკულად მნიშვნელოვან იმპორტს, როგორიცაა სამედიცინო მოწყობილობები, ჯანდაცვის ხარჯების შესამცირებლად, ან მიზნობრივი დახმარება დაბალი შემოსავლის მქონე ოჯახებისთვის, რომლებიც ფასების ზრდას ებრძვიან).

2027 წლისთვის (ადმინისტრაციის პერსპექტივიდან) იმედია, რომ მომხმარებლები ისარგებლებენ უფრო ძლიერი შიდა ეკონომიკით, მეტი სამუშაო ადგილითა და მზარდი ხელფასებით, რაც კომპენსირებას გაუწევს მაღალ ფასებს. თუმცა, ეკონომისტების უმეტესობა სკეპტიკურად არის განწყობილი, რომ შედეგი ასეთ მოკლე დროში მოხდება. უფრო სავარაუდოა, რომ მომხმარებლები ადაპტირდებიან ახალი ნორმალური მოხმარების ნიმუშების პოვნით - შესაძლოა, მეტი „ამერიკული იყიდონ“, თუ ადგილობრივი მწარმოებლები გაძლიერდებიან, მაგრამ ხშირად უფრო მაღალი ფასებით. თუ ტარიფები გაგრძელდება, შიდა კონკურენცია საბოლოოდ შეიძლება გაიზარდოს (მეტი ამერიკული კომპანია აწარმოებს პროდუქტებს = ფასების კონკურენციის პოტენციალი), მაგრამ ამ სიმძლავრის შექმნას დრო სჭირდება და ნაკლებად სავარაუდოა, რომ ის სრულად ჩაანაცვლებს დაკარგული დაბალფასიანი იმპორტის ორ წელიწადში.

შეჯამებისთვის, ამერიკელ მომხმარებლებს ფასების ინფლაციითა და მსყიდველობითი უნარის შემცირებით ახასიათებთ კორექტირების პერიოდი , ხოლო შრომის ბაზარი კრიზისს განიცდის - ზოგიერთი სამუშაო ადგილი დაცულ ნიშებში აღდგება, მაგრამ მეტი სამუშაო ადგილი რისკის ქვეშ იქნება ვაჭრობაზე მოწყვლად სექტორებში. თუ სავაჭრო ომი ეკონომიკას რეცესიაში ჩააგდებს, სამუშაო ადგილების შემცირება ფართოდ გავრცელდება, რაც მომხმარებელთა ხარჯებს კიდევ უფრო დააზარალებს. შემდეგ პოლიტიკის შემქმნელებს მოუწევთ პოლიტიკური კომპრომისის აწონ-დაწონვა: ტარიფებით განსაზღვრული სარგებელი გარკვეული მუშაკებისთვის და მომხმარებლებისა და სხვა მუშაკებისთვის უფრო ფართო ზიანი. შემდეგ ნაწილში განხილული იქნება მასთან დაკავშირებული შედეგები ინვესტიციებსა და ფინანსურ ბაზრებზე, რაც ასევე აისახება სამუშაო ადგილებსა და მომხმარებელთა კეთილდღეობაზე.

მოკლევადიანი და გრძელვადიანი ინვესტიციების შედეგები

სატარიფო შოკმა უკვე შეარყია ფინანსური ბაზრები და გავლენას მოახდენს საინვესტიციო გადაწყვეტილებებზე როგორც მოკლევადიან, ასევე გრძელვადიან პერსპექტივაში.

ფინანსური ბაზრის მოკლევადიანი რეაქცია: ინვესტორებმა სწრაფად რეაგირება მოახდინეს ტარიფების შესახებ სიახლეზე კლასიკური „რისკისგან თავის შეკავების“ რეაქციით. აშშ-სა და გლობალურ საფონდო ბირჟები დაეცა სავაჭრო ომის შიშის გამწვავების გამო. ჩინეთის საპასუხო ზომების გამოცხადებიდან მეორე დღეს, Dow Jones-ის სამრეწველო საშუალო ფიუჩერსები 1000 პუნქტზე მეტით დაეცა და იმ დღეს ბაზრის დახურვისთვის Dow-მ და S&P 500-მა წლების განმავლობაში ყველაზე ცუდი ვარდნა დააფიქსირეს. ტექნოლოგიური აქციები, რომლებიც გლობალურ მიწოდების ჯაჭვებსა და ჩინეთის ბაზრებზეა დამოკიდებული, განსაკუთრებით მძიმედ დაზარალდა - NASDAQ პროცენტულად კიდევ უფრო დაეცა. მსხვილი მრავალეროვნული კომპანიების (მაგ., Apple, Boeing, Caterpillar) აქციები დაეცა მაღალი ხარჯებისა და გაყიდვების დაკარგვის შესახებ შეშფოთების გამო. ამასობაში, სექტორები, რომლებიც „უსაფრთხოდ“ ან ტარიფებისგან დაცულად მიიჩნევა (კომუნალური მომსახურება, შიდა სერვისების კომპანიები) უკეთესად გაუძლეს. არასტაბილურობის ინდექსები მკვეთრად გაიზარდა , რაც გაურკვევლობას ასახავდა.

ინვესტორები ასევე მიისწრაფოდნენ სახელმწიფო ობლიგაციებისკენ, რამაც შემოსავლიანობა შეამცირა (როგორც აღვნიშნეთ, 10-წლიანი სახაზინო ობლიგაციების შემოსავლიანობა დაეცა, რამაც შემოსავლიანობის მრუდის ნაწილი შეცვალა - ხშირად რეცესიის სიგნალი). ოქროს ფასებიც გაიზარდა, რაც უსაფრთხოებისკენ გაქცევის კიდევ ერთი ნიშანია. სავალუტო ბაზრებზე აშშ დოლარი თავდაპირველად გამყარდა განვითარებადი ბაზრების ვალუტებთან მიმართებაში (რადგან გლობალური ინვესტორები დოლარის აქტივების უსაფრთხოებას ეძებდნენ), მაგრამ საინტერესოა, რომ ის დასუსტდა იაპონურ იენასთან და შვეიცარიულ ფრანკთან (ტრადიციული უსაფრთხო თავშესაფრები). ჩინური იუანი დოლართან მიმართებაში გაუფასურდა, რამაც შეიძლება კომპენსირება გაუწიოს ტარიფების გარკვეულ გავლენას (იაფად გაყიდული იუანი ჩინურ ექსპორტს უფრო იაფს ხდის), თუმცა ჩინეთის ხელისუფლებამ ვარდნა ფინანსური არასტაბილურობის თავიდან ასაცილებლად მოახერხა.

მოკლევადიან პერსპექტივაში (მომდევნო 6-12 თვის განმავლობაში) , შეგვიძლია ველოდოთ, რომ ფინანსური ბაზრები არასტაბილური დარჩება და სავაჭრო ომის
ყოველი ახალი მოვლენის მიმართ თუ ესკალაცია გაგრძელდება (მაგ., თუ ​​აშშ-ში ## მოკლევადიანი და გრძელვადიანი საინვესტიციო შედეგები მოკლევადიანი ბაზრის არეულობა: ტარიფების გამოცხადების დაუყოვნებლივმა შედეგებმა გაზარდა არასტაბილურობა ფინანსურ ბაზრებზე. ინვესტორები, რომლებსაც ეშინოდათ სრულმასშტაბიანი სავაჭრო ომისა და გლობალური შენელების, თავდაცვით პოზიციაში გადავიდნენ. აშშ-ის საფონდო ინდექსები ახალი ამბების გამო დაეცა - მაგალითად, Dow Jones-ის ინდექსი 4 აპრილს 1100 პუნქტზე მეტით დაეცა ჩინეთის საპასუხო ზომების საპასუხოდ - და მსოფლიო საფონდო ბაზრებმაც იგივე გააკეთეს. ვაჭრობასთან პირდაპირ კავშირში მყოფმა სექტორებმა დიდი ზარალი განიცადეს: სამრეწველო გიგანტებმა, ტექნოლოგიურმა ფირმებმა და იმპორტირებულ რესურსებზე ან ჩინურ გაყიდვებზე დამოკიდებულმა კომპანიებმა აქციების ფასები დაეცა. უსაფრთხო თავშესაფრის აქტივები, პირიქით, გაიზარდა: აშშ-ის სახაზინო ობლიგაციებზე მოთხოვნა მაღალი იყო (რამაც შეამცირა შემოსავლიანობა) და ოქროს ფასები გაიზარდა. ხარისხიანი აქტივებისკენ სწრაფვა ასახავს შეშფოთებას, რომ კორპორატიული შემოსავლები დაზარალდება ტარიფების გამო და რომ გლობალური ზრდა შესუსტდება, რაც თავის მხრივ ზრდის რეცესიის რისკს. მართლაც, აშშ-ის საფონდო ფიუჩერსები და გლობალური ბაზრები მერყეობდა ყოველი ახალი ტარიფის ან საპასუხო სათაურის შემდეგ, რაც მიუთითებს, რომ ინვესტორების განწყობა მჭიდრო კავშირშია სავაჭრო ომის განვითარებასთან.

ფინანსური ანალიტიკოსები აღნიშნავენ, რომ ბიზნესის ნდობა უარესდება . ტარიფები გაურკვევლობას და რისკს უმატებს კორპორატიულ დაგეგმვას, რაც ბევრ ფირმას აიძულებს გადახედოს ან გადადოს კაპიტალური ხარჯები. მოკლევადიან პერსპექტივაში ეს ნიშნავს ახალ ქარხნებში, აღჭურვილობაში ან გაფართოებაში ინვესტიციების შემცირებას, რაც ზრდის შემაფერხებელი ფაქტორია. მაგალითად, 2025 წლის აპრილში Business Roundtable-ის მიერ ჩატარებულმა კვლევამ აჩვენა აღმასრულებელი დირექტორების ეკონომიკური პერსპექტივის მკვეთრი ვარდნა, სადაც ბევრმა აღმასრულებელმა დირექტორმა ინვესტიციების შემცირების მიზეზად სავაჭრო პოლიტიკა დაასახელა. ანალოგიურად, მცირე ბიზნესის განწყობის ინდექსები შემცირდა, რადგან მცირე იმპორტიორები/ექსპორტიორები შეშფოთებულნი არიან მიწოდების შეფერხებებით და ხარჯების მკვეთრი ზრდით.

გრძელვადიანი ინვესტიციების ტენდენციები: მომდევნო ორი წლის განმავლობაში, თუ ტარიფები ძალაში დარჩება, შესაძლოა, ინვესტიციების მნიშვნელოვანი გადანაწილება მოხდეს სექტორებსა და რეგიონებს შორის:

• შიდა კაპიტალური ხარჯები: ზოგიერთი ინდუსტრია გაზრდის შიდა ინვესტიციებს, რათა ისარგებლოს დამცავი ტარიფებით. მაგალითად, უცხოელმა ავტომწარმოებლებმა შეიძლება ინვესტიციები ჩადონ აშშ-ს ასაწყობ ქარხნებში, რათა თავიდან აიცილონ 25%-იანი ავტომობილების ტარიფი (უკვე არსებობს ცნობები ევროპული და აზიური საავტომობილო კომპანიების შესახებ, რომლებიც აჩქარებენ ჩრდილოეთ ამერიკაში მეტი ავტომობილის წარმოების გეგმებს). ანალოგიურად, აშშ-ს ფირმები ისეთ სექტორებში, როგორიცაა ფოლადი, ალუმინი ან საყოფაცხოვრებო ტექნიკა, შეიძლება ინვესტიციები ჩადონ ობიექტების ხელახლა გახსნაში ან გაფართოებაში, იმ იმედით, რომ ტარიფები შეამცირებს კონკურენციას. თეთრი სახლი ამას გამარჯვებად მიიჩნევს - ინვესტიციების აშშ-ში გადამისამართებად - და მართლაც, იქნება მიზნობრივი ზრდა დაცულ ინდუსტრიებში. მაგალითად, ფოლადის ინდუსტრიამ გამოაცხადა დაახლოებით 1 მილიარდი დოლარის დაგეგმილი ინვესტიციები რამდენიმე ქარხანაში, ხელსაყრელ ტარიფულ გარემოზე დაყრდნობით.

• გლობალური მიწოდების ჯაჭვის რეორგანიზაცია: პირიქით, მრავალეროვნულმა კომპანიებმა შეიძლება ინვესტიციები ჩადონ მიწოდების ჯაჭვების რეკონფიგურაციაში ჩინეთის ან სხვა მაღალი ტარიფების მქონე ქვეყნების გარეთ. ამან შეიძლება სარგებელი მოუტანოს გარკვეულ განვითარებად ბაზრებს ან მოკავშირეებს. მაგალითად, კომპანიებმა შეიძლება ინვესტიციები ჩადონ წარმოებაში ინდოეთში ან ინდონეზიაში (აშშ-ს ტარიფები უფრო დაბალია, ვიდრე ჩინეთს) ან მექსიკაში/კანადაში (ჩრდილოეთ ამერიკაში აშშ-ს ტარიფის თავისუფალი ვაჭრობის გამოსაყენებლად). სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიის ზოგიერთ ქვეყანას, რომლებიც კონკრეტულად არ არიან დასჯილნი, შეიძლება ახალი ქარხნები ნახონ, რადგან ფირმები ტარიფების გვერდის ავლით შემოვლით გზას ეძებენ. თუმცა, როგორც აღინიშნა, აშშ-ს ტარიფების სიგანე ზღუდავს ვარიანტებს - არ არსებობს აშკარა დაბალი ტარიფების თავშესაფარი, გარდა შესაძლოა ჩრდილოეთ ამერიკისა. ამ გაურკვევლობამ შესაძლოა რეალურად შეაფერხოს პირდაპირი უცხოური ინვესტიციები (FDI) : რატომ უნდა ავაშენოთ ქარხანა საზღვარგარეთ, თუ აშშ-ს მომავალი პოლიტიკა შეიძლება შემდეგ ამ ქვეყანას დააწესოს ტარიფები? პეტერსონის ინსტიტუტი აფრთხილებს, რომ ასეთი მაღალი ტარიფები შეაფერხებს ინვესტიციებს განვითარებად ეკონომიკებში, პოტენციურად „შეუქცევადად დააზიანოს“ მათი ზრდის პერსპექტივები და, თავის მხრივ, შეზღუდოს გლობალური ინვესტორების შესაძლებლობები. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, გახანგრძლივებულმა ტარიფების რეჟიმმა შეიძლება გამოიწვიოს საზღვრისპირა ინვესტიციების ნაკადების მდგრადი ვარდნა, რაც გლობალიზაციის ათწლეულების განმავლობაში შეიცვლება.

• კორპორატიული სტრატეგია და შერწყმა და შესყიდვა: კომპანიებმა შეიძლება შერწყმის ან შესყიდვების გზით უპასუხონ მიწოდების ჯაჭვების ინტერნალიზაციას და ტარიფების ზემოქმედების შემცირებას. მაგალითად, აშშ-ის მწარმოებელმა შეიძლება შეიძინოს ადგილობრივი მომწოდებელი ნაწილების იმპორტის ნაცვლად, ან უცხოურმა კომპანიამ შეიძლება შეიძინოს აშშ-ის კომპანია ტარიფების კედლის მიღმა წარმოებისთვის. ჩვენ შეიძლება ვიხილოთ „ტარიფების არბიტრაჟის“ შესყიდვების , სადაც ფირმები ახდენენ საკუთრების რესტრუქტურიზაციას ნებისმიერი ტარიფული შეღავათის გამოსაყენებლად (თუმცა რეგულაციები შეიძლება შეზღუდავდეს აშკარა ნაბიჯებს). გარდა ამისა, შესაძლოა, კონსოლიდაცია მოხდეს იმ ინდუსტრიებში, რომლებიც ზღვრის ზეწოლის წინაშე დგანან - სუსტი მოთამაშეები შეიძლება გაიყიდონ ან გაკოტრდნენ. მაგალითად, სოფლის მეურნეობის სექტორში შეიძლება მოხდეს კონსოლიდაცია, თუ მცირე ფერმები ვერ გადაიტანენ ექსპორტის დანაკარგებს, რაც პოტენციურად გამოიწვევს აგრობიზნესის ინვესტორების მიერ პრობლემური აქტივების შეძენას. საერთო ჯამში, ინვესტიციები ხელს შეუწყობს ბიზნესებს, რომლებსაც შეუძლიათ ადაპტირება ან ახალი სავაჭრო გარემოს გამოყენება, მაშინ როდესაც კომპანიებს, რომლებსაც არ შეუძლიათ ადაპტირება, შეიძლება გაუჭირდეთ კაპიტალის მოზიდვა.

• სახელმწიფო ინვესტიციები და პოლიტიკა: მთავრობის მხრიდან, შესაძლოა, სახელმწიფო ინვესტიციების პრიორიტეტებში ცვლილებები მოხდეს. აშშ-ის მთავრობამ შესაძლოა მეტი თანხები მიმართოს ინფრასტრუქტურის ან სამრეწველო მხარდაჭერისკენ, რათა გაზარდოს შიდა სიმძლავრეები (მაგალითად, ნახევარგამტარული ქარხნების სუბსიდიების გაზრდა ან კრიტიკული მასალების მოპოვება იმპორტზე დამოკიდებულების შესამცირებლად). თუ ეკონომიკა შეფერხდება, ჩვენ ასევე ვერ გამოვრიცხავთ ფისკალური სტიმულირების ზომებს (რომლებიც ეკონომიკაში ინვესტიციის ერთ-ერთი ფორმაა). ინვესტორების პერსპექტივიდან, ამან შეიძლება შესაძლებლობები გახსნას სამთავრობო კონტრაქტებთან ან ინფრასტრუქტურულ ხარჯებთან დაკავშირებულ სექტორებში, ნაწილობრივ კომპენსირება გაუწიოს კერძო სექტორის სიფრთხილეს.

ფინანსური ინვესტორებისთვის (ინსტიტუციური და საცალო), 2025–2027 წლების გარემო, სავარაუდოდ, უფრო მაღალი რისკითა და სექტორული ფრთხილი როტაციით . ბევრი უკვე ახდენს პორტფელების გადანაწილებას უფრო დაბალი ზრდის მოლოდინში: უპირატესობას ანიჭებენ თავდაცვით აქციებს (ჯანდაცვა, კომუნალური მომსახურება), კომპანიებს, რომლებსაც ძირითადად შიდა შემოსავალი აქვთ ან ისეთებს, რომლებსაც ხარჯების მარტივად გადაცემა შეუძლიათ. ექსპორტზე ორიენტირებული და იმპორტზე დამოკიდებული ფირმები განიცდიან დივესტირებას. გარდა ამისა, ინვესტორები აკვირდებიან ვალუტის მოძრაობას - თუ სავაჭრო დაძაბულობა გაგრძელდება, ზოგიერთი ვარაუდობს, რომ აშშ დოლარი საბოლოოდ შესუსტდება (რადგან თავდაპირველად სავაჭრო დეფიციტი შეიძლება გაიზარდოს და სხვა ქვეყნები საპასუხო ნაბიჯებს გადადგამენ, რაც შეამცირებს დოლარზე მოთხოვნას), რაც შემდეგ გავლენას მოახდენს სხვადასხვა აქტივების კლასში ინვესტიციების შემოსავლებზე.

შეჯამებისთვის, გრძელვადიანი საინვესტიციო კლიმატი გაურკვევლობისა და ადაპტაციის პერიოდია . ზოგიერთი ინვესტიცია გადაინაცვლებს ტარიფების სტრუქტურის გამოყენებით (რაც გარკვეულ სფეროებში შიდა წარმოების გაძლიერებას გამოიწვევს), თუმცა, ბიზნეს ინვესტიციების საერთო რაოდენობა სტაბილურ სავაჭრო რეჟიმში არსებულზე დაბალი დონის რისკის ქვეშაა. სავაჭრო ომი კაპიტალზე გადასახადის როლს ასრულებს, რადგან საერთაშორისო დონეზე ბიზნესის წარმოების ღირებულებას ზრდის და გაურკვევლობას ზრდის. 2027 წლისთვის კუმულაციური ეფექტი შეიძლება იყოს რამდენიმე წლის განმავლობაში სხვა შემთხვევაში პროდუქტიულ პროექტებში ინვესტიციების დაკარგვა - ალტერნატიული დანაკარგი, რომელიც შეიძლება პროდუქტიულობის ზრდის შენელებაში გამოიხატოს. ინვესტორები, თავის მხრივ, კვლავაც ეძებენ სიცხადეს: ხანგრძლივი სავაჭრო ზავი ან შეთანხმება, სავარაუდოდ, რელიეფის ზრდას და ინვესტიციების აღორძინებას გამოიწვევს, მაშინ როდესაც ღრმად ფესვგადგმული სავაჭრო კონფლიქტი კაპიტალურ ხარჯებს დაბალანსებულს და ბაზრებს არასტაბილურს გახდის.

პოლიტიკური პერსპექტივა და ისტორიული პარალელები

ტრამპის 2025 წლის აპრილის ტარიფები აშშ-ის სავაჭრო პოლიტიკაში პროტექციონისტული შემობრუნების კულმინაციას წარმოადგენს, რომელიც მისი პირველი ვადის დროს დაიწყო. ისინი მაღალი ტარიფების წინა პერიოდებს მოგვაგონებს, რასაც როგორც ეკონომიკური ნაციონალისტების მხარდაჭერა, ასევე თავისუფალი ვაჭრობის დამცველების მწვავე კრიტიკა მოჰყვა. ისტორიულად, ბოლოს, როდესაც აშშ-მ ასეთი ფართოდ სადამსჯელო ტარიფები დააწესა, 1930 წლის სმუტ-ჰოულის ტარიფი , რომელმაც ათასობით იმპორტირებულ პროდუქტზე გადასახადი გაზარდა. მაშინ, როგორც ახლა, მიზანი ადგილობრივი ინდუსტრიების დაცვა იყო, მაგრამ შედეგი იყო საპასუხო ტარიფები მთელ მსოფლიოში, რამაც შეამცირა გლობალური ვაჭრობა და გაამწვავა დეპრესია. ანალიტიკოსებმა არაერთხელ მოიხსენიეს სმუტ-ჰოულის მაგალითი, როგორც გამაფრთხილებელი პარალელი: აშშ-ის ტარიფები ამჟამად 1930-იანი წლების დონეს უახლოვდება, ამ ისტორიის გამეორების რისკი არსებობს .

თუმცა, არსებობს უფრო ახალი ისტორიული პარალელებიც. 1980-იან წლებში აშშ-მ იაპონიასთან და სხვებთან სავაჭრო დისბალანსის მოსაგვარებლად აგრესიული სავაჭრო ზომები (ტარიფები, იმპორტის კვოტები და ნებაყოფლობითი ექსპორტის შეზღუდვები) გამოიყენა - მაგალითად, იაპონურ მოტოციკლებზე ტარიფები Harley-Davidson-ის გადასარჩენად ან იაპონურ მანქანებზე კვოტები. ამ ქმედებებს არაერთგვაროვანი წარმატება ჰქონდა და საბოლოოდ მოლაპარაკებების გზით გაუქმდა (მაგალითად, ვალუტებზე Plaza Accord ან ნახევარგამტარების შეთანხმებები). ტრამპის სტრატეგია 2025 წელს გაცილებით ფართომასშტაბიანია, მაგრამ ძირითადი იდეა მსგავსია 1980-იანი წლების „ამერიკა პირველ რიგში“ სავაჭრო პოზიციისა. მიმდინარე სავაჭრო პოლიტიკა ასევე ეფუძნება 2018-2019 წლების შეზღუდულ სავაჭრო ომს, როდესაც ფოლადის, ალუმინის და 360 მილიარდი დოლარის ღირებულების ჩინურ საქონელზე ტარიფები დაწესდა. მაშინ დაპირისპირებამ ნაწილობრივი ზავი გამოიწვია - 2020 წლის იანვრის პირველი ფაზის შეთანხმება ჩინეთთან, სადაც ჩინეთი დათანხმდა მეტი ამერიკული საქონლის შეძენას (მიზანი, რომელიც დიდწილად ვერ შეასრულა) შემდგომი ტარიფების გაუქმების სანაცვლოდ. ბევრი დამკვირვებელი აღნიშნავს, რომ პირველი ფაზის შეთანხმებამ ვერ გადაჭრა ისეთი ძირითადი საკითხები, როგორიცაა ჩინეთის სუბსიდიები ან „არასაბაზრო“ პრაქტიკა. 2025 წლის ახალი ტარიფები მიუთითებს თეთრი სახლის რწმენაზე, რომ მხოლოდ გაცილებით რადიკალური მიდგომა (ყველაფრის და არა მხოლოდ ზოგიერთი საქონლის ტარიფების დაწესება) გამოიწვევს სტრუქტურულ ცვლილებებს. ამ თვალსაზრისით, ეს შეიძლება ჩაითვალოს „სავაჭრო ომ 2.0“-ად - ესკალაციად მას შემდეგ, რაც წინა პოლიტიკა არასაკმარისად იქნა მიჩნეული .

პოლიტიკური თვალსაზრისით, ეს ტარიფები ასევე მიანიშნებს მრავალმხრივი თავისუფალი ვაჭრობის კონსენსუსის დარღვევაზე, რომელიც დომინირებდა 1990-იანი წლებიდან 2016 წლამდე. 2021 წელს ტრამპის თანამდებობიდან წასვლის შემდეგაც კი, მისმა მემკვიდრემ ტარიფები მხოლოდ ნაწილობრივ გააუქმა; ახლა, 2025 წელს, ტრამპმა გააორმაგა ტარიფები, რაც მიანიშნებს აშშ-ის სავაჭრო პოლიტიკის გრძელვადიან ცვლილებაზე თავისუფალი ვაჭრობის სკეპტიციზმისკენ. ეს ნიშნავს თუ არა მუდმივ ცვლილებას თუ დროებით გადახრას, ეს პოლიტიკურ შედეგებზე იქნება დამოკიდებული (მომავალმა არჩევნებმა შეიძლება განსხვავებული ფილოსოფიები მოიტანოს). თუმცა, უახლოეს მომავალში აშშ-მ ეფექტურად გვერდზე გადადო მსოფლიო სავაჭრო ორგანიზაცია (ცალმხრივი მოქმედებით) და პრიორიტეტად ორმხრივი ძალაუფლების დინამიკა დაასახელა. მსოფლიოს ქვეყნები ერგებიან ამ ახალ რეალობას, როგორც ეს გეოპოლიტიკურ ნაწილშია განხილული.

ერთ-ერთი ისტორიული გაკვეთილი ის არის, რომ სავაჭრო ომების დაწყება უფრო ადვილია, ვიდრე შეჩერება. როგორც კი ტარიფები და საპასუხო ტარიფები გროვდება, ორივე მხარის ინტერესთა ჯგუფები ადაპტირდებიან და ხშირად ლობირებენ მათ შენარჩუნებას (აშშ-ს ზოგიერთი ინდუსტრია დაცვით ისარგებლებს და წინააღმდეგობას გაუწევს თავისუფალ კონკურენციაში დაბრუნებას, ხოლო უცხოელი მწარმოებლები ალტერნატიულ ბაზრებს პოულობენ და შესაძლოა უკან არ იჩქარონ). თუმცა, კიდევ ერთი გაკვეთილი ის არის, რომ სავაჭრო ომებით გამოწვეულმა ძლიერმა ეკონომიკურმა ზარალმა საბოლოოდ შეიძლება ლიდერები მოლაპარაკებების მაგიდასთან დააბრუნოს. მაგალითად, სმუტ-ჰოულის მსგავსი პოლიტიკის ორწლიანი შემდეგ, პრეზიდენტმა ფრანკლინ დ. რუზველტმა შეცვალა კურსი ორმხრივი სავაჭრო შეთანხმებებით 1934 წელს. შესაძლებელია, რომ თუ ტარიფები ქაოსს გამოიწვევს (მაგ., მნიშვნელოვანი რეცესია ან ფინანსური კრიზისი), 2026–2027 წლებისთვის აშშ-მ შეიძლება მოიძიოს გამონაკლისები, ახალი სავაჭრო შეთანხმებების ან სულ მცირე შერჩევითი გამონაკლისების მეშვეობით. უკვე არსებობს პოლიტიკური მიმდინარეობა: ტექნიკურად კონგრესს აქვს ტარიფების გადახედვის ან შეზღუდვის უფლებამოსილება და მიუხედავად იმისა, რომ ამჟამად პრეზიდენტის პარტია ძირითადად მას უჭერს მხარს, ხანგრძლივმა ეკონომიკურმა კრიზისმა შეიძლება შეცვალოს ეს გათვლა.

მიმდინარე პოლიტიკური დებატები: ტარიფები ასევე უკავშირდება მიწოდების ჯაჭვის უსაფრთხოების შესახებ დებატებს (რაც პანდემიისა და გეოპოლიტიკური მეტოქეობის გამო გახდა გადაუდებელი). ტრამპის მეთოდის ოპონენტებიც კი აღიარებენ, რომ ჩინეთიდან გარკვეული დივერსიფიკაცია ან შიდა სიმძლავრეების გაძლიერება გონივრულია. ამრიგად, ჩვენ ვხედავთ გადაფარვას სავაჭრო პოლიტიკასა და სამრეწველო პოლიტიკას შორის - ტარიფებს თან ახლავს ნახევარგამტარების, ელექტრომობილების აკუმულატორების, ფარმაცევტული საშუალებების და ა.შ. შიდა წარმოების სტიმულირების მცდელობები. ამ მხრივ, ტარიფები წარმოადგენს ერთ-ერთ ინსტრუმენტს მოწინააღმდეგეებისგან „განცალკევების“ და მოკავშირე მიწოდების ჯაჭვების ხელშეწყობის . ეს ემთხვევა სხვა ქვეყნების ნაბიჯებსაც (ევროპა განიხილავს „სტრატეგიულ ავტონომიას“, ინდოეთის თვითკმარობისკენ სწრაფვას და ა.შ.). ამრიგად, მიუხედავად იმისა, რომ ექსტრემალური შესრულებაა, ტრამპის ტარიფები რეზონანსს იწვევს გლობალურ გადახედვაში ცალკეულ სავაჭრო პარტნიორებზე ზედმეტი დამოკიდებულების შესახებ. ისტორიულად, ეს მოგვაგონებს მერკანტილისტურ ან ცივი ომის ეპოქის სავაჭრო ბლოკებს, სადაც გეოპოლიტიკური თანხვედრა კარნახობდა სავაჭრო ურთიერთობებს. შესაძლოა, ჩვენ შევდივართ პერიოდში, როდესაც სავაჭრო ნიმუშები უფრო მეტად ასახავს პოლიტიკურ ალიანსებს, ვიდრე წმინდა საბაზრო ლოგიკას.

დასკვნის სახით, 2025 წლის აპრილის ტარიფები სავაჭრო პოლიტიკაში მნიშვნელოვან გარდამტეხ წერტილს აღნიშნავს - თაობების განმავლობაში უნახავთ პროტექციონიზმის დაბრუნებას. ზემოთ გაანალიზებული 2025–2027 წლების მოსალოდნელი ზემოქმედება ზოგადად უარყოფითია გლობალური ზრდისა და ბაზრის სტაბილურობისთვის, გარკვეული მცირე სარგებლით გარკვეული შიდა ინდუსტრიებისთვის. სიტუაცია კვლავ ცვალებადია: ბევრი რამ იქნება დამოკიდებული იმაზე, თუ როგორ რეაგირებენ სხვა ერები (შემდგომი ესკალაცია ან მოლაპარაკებები) და რამდენად მდგრადი აღმოჩნდება აშშ-ის ეკონომიკა ამ დაძაბულობების მიმართ. ისტორიული პრეცედენტებისა და მიმდინარე ტენდენციების შესწავლით, სიფრთხილის საფუძველს ვპოულობთ: სავაჭრო ომები ისტორიულად წაგებული და ხანგრძლივმა დაპირისპირებამ შეიძლება ყველა მხარე ეკონომიკურად გააუარესოს. პოლიტიკის შემქმნელებისთვის გამოწვევა იქნება საბოლოო თამაშის პოვნა - მოლაპარაკებების გზით შეთანხმება ან პოლიტიკის კორექტირება - რომელიც გადაჭრის ლეგიტიმურ სავაჭრო საკითხებს საერთაშორისო ეკონომიკურ წესრიგზე ხანგრძლივი ზიანის მიყენების გარეშე. მანამდე კი, მთელ მსოფლიოში ბიზნესები, მომხმარებლები და მთავრობები მაღალი ტარიფებისა და გაზრდილი გაურკვევლობის ახალ ეპოქაში იმოქმედებენ იმ იმედით, რომ მომდევნო რამდენიმე წელი გლობალურ სავაჭრო ურთიერთობებს სიცხადეს და სტაბილიზაციას მოუტანს.

დასკვნა

პრეზიდენტ ტრამპის მიერ 2025 წლის 3 აპრილს გამოცხადებული ტარიფები აშშ-ის სავაჭრო ურთიერთობებში გარდამტეხ მომენტს წარმოადგენს, რამაც თანამედროვე ისტორიაში ერთ-ერთი ყველაზე ფართომასშტაბიანი პროტექციონისტული რეჟიმის დამყარება გამოიწვია. ამ ანალიზმა შეისწავლა 2027 წლამდე მოსალოდნელი მრავალმხრივი შედეგები:

• რეზიუმე: 10%-იანი ყოვლისმომცველი ტარიფი და გაცილებით მაღალი ქვეყნის სპეციფიკური გადასახადები (34% ჩინეთისთვის, 20% ევროკავშირისთვის და ა.შ.) ამჟამად გავლენას ახდენს აშშ-ს თითქმის ყველა იმპორტზე, მხოლოდ შეზღუდული გამონაკლისებით. ამ ზომებმა, რომლებსაც ადმინისტრაცია „სამართლიანი“ და ორმხრივი ვაჭრობისთვის აუცილებლობად მიიჩნევს, გლობალური ვაჭრობის სტატუს კვო შეცვალა.

• მაკროეკონომიკური ეფექტები: კონსენსუსი იმაში მდგომარეობს, რომ ეს ტარიფები ხელს შეუშლის ზრდას და ინფლაციას გაზრდის აშშ-სა და მთელ მსოფლიოში. ექსპერტები უკვე აფრთხილებენ, რომ ტარიფების დონეები უახლოვდება იმ დონეს, რომელმაც „გააღრმავა დიდი დეპრესია“ და თუ ტარიფები გაგრძელდება, ბევრი ეკონომიკა შეიძლება რეცესიაში გადაიზარდოს. აშშ-ის მომხმარებლები ყოველდღიური საქონლის ფასების ზრდას აწყდებიან, რაც ძირს უთხრის მსყიდველობით უნარს და ართულებს ფედერალური რეზერვის ამოცანას ინფლაციის მართვასთან დაკავშირებით.

• ინდუსტრიაზე ზემოქმედება: ტრადიციული წარმოება და ზოგიერთი რესურსების სექტორი შესაძლოა მოკლევადიანი დაცვით სარგებლობდეს და პოტენციურად შექმნას სამუშაო ადგილები ან გაზარდოს წარმოება ტარიფების მიღმა. თუმცა, გლობალურ მიწოდების ჯაჭვებზე დამოკიდებული ინდუსტრიები (ავტომობილები, ტექნოლოგიები, სოფლის მეურნეობა) განიცდიან დისლოკაციას, წარმოების ხარჯების ზრდას და ექსპორტის ბაზრების დაკარგვას. განსაკუთრებით ფერმერები დაზარალდებიან საპასუხო ტარიფებით, რომლებიც ხურავს ისეთ ძირითად ბაზრებს, როგორიცაა ჩინეთი, რაც იწვევს მიწოდების ჭარბ ზრდას და შემოსავლების შემცირებას. ტექნოლოგიური კომპანიები მიწოდების შეფერხებებსა და სტრატეგიულ კონტრნატივებს აწყდებიან (მაგალითად, ჩინეთის მიერ იშვიათი მიწების ექსპორტის კონტროლი), რამაც შეიძლება ხელი შეუშალოს მაღალტექნოლოგიური პროდუქტების წარმოებას. ენერგეტიკის სექტორი ნაწილობრივ დაცულია გამონაკლისებით, თუმცა აშშ-ის ენერგო ექსპორტიორები უცხოური ტარიფებისა და უფრო ფართო ეკონომიკური შენელებისგან იტანჯებიან.

• მიწოდების ჯაჭვები და სავაჭრო ფორმები: გლობალური მიწოდების ქსელები რეკონფიგურირდება. კომპანიები ეძებენ გზებს, რათა თავიდან აიცილონ ტარიფები წყაროებისა და წარმოების შეცვლით, თუმცა აშშ-ს ზომების ფართო სპექტრის გათვალისწინებით, ვარიანტები შეზღუდულია. სავარაუდო შედეგია უფრო რეგიონალიზებული და შიდა დონეზე კონცენტრაციული მიწოდების ჯაჭვებისკენ გადასვლა, რაც უსაფრთხოებას ეფექტურობას შესწირავს. მოსალოდნელია, რომ საერთაშორისო ვაჭრობის ზრდა სტაგნაციას ან შემცირებას გამოიწვევს, სავაჭრო ბლოკებად დაყოფას. ამ ტარიფებმა შესაძლოა დააჩქაროს აშშ-სა და ჩინეთზე ორიენტირებულ ქსელებს შორის განცალკევება, ასევე სხვა ქვეყნებს უბიძგოს, გააღრმავონ კავშირები ერთმანეთთან აშშ-ს ბაზრის გახსნილობის არარსებობის შემთხვევაში.

• საერთაშორისო რეაქციები: აშშ-ის სავაჭრო პარტნიორებმა უნივერსალურად დაგმეს ტარიფები და მკაცრად უპასუხეს. ჩინეთმა გაზარდა ტარიფები და კიდევ უფრო შორს წავიდა ექსპორტის შეზღუდვებითა და მსოფლიო სავაჭრო ორგანიზაციაში დავებით. ისეთმა მოკავშირეებმა, როგორიცაა კანადა და ევროკავშირი, დააწესეს საკუთარი ტარიფები აშშ-ის საქონელზე და იკვლევენ როგორც დიპლომატიურ, ასევე სამართლებრივ გზებს რეაგირებისთვის. შედეგად, პროტექციონიზმის ესკალაციის ციკლი ვითარდება, რაც უფრო ფართო გეოპოლიტიკური ურთიერთობების დაძაბვის რისკს ქმნის. მსოფლიო სავაჭრო ორგანიზაციის წესებზე დაფუძნებული სავაჭრო სისტემა ერთ-ერთი უმძიმესი გამოცდის წინაშე დგას და ვაჭრობის საკითხში გლობალური ლიდერობა ცვალებადია.

• შრომა და მომხმარებლები: მიუხედავად იმისა, რომ დაცულ ინდუსტრიებში სამუშაო ადგილების ნაწილი შესაძლოა დაბრუნდეს, გაცილებით მეტი სამუშაო ადგილი რისკის ქვეშაა ექსპორტზე ორიენტირებულ და იმპორტზე დამოკიდებულ სექტორებში. საბოლოო ჯამში, მომხმარებლები იხდიან ფასს მაღალი ხარჯების სახით - ფაქტობრივად, გადასახადი, რომელიც საშუალოდ შეიძლება წელიწადში ასობით დოლარს შეადგენდეს ერთ სულ მოსახლეზე. ტარიფები რეგრესულია, რაც ყველაზე მეტად დაბალი შემოსავლის მქონე ოჯახებზე მოქმედებს ძვირადღირებული ძირითადი საქონლის გამო. თუ ეკონომიკა შემცირდება, შრომის ბაზარი შეიძლება მნიშვნელოვნად შერბილდეს, რაც შეამცირებს მუშაკთა მიერ ბოლო წლებში მოპოვებულ მოლაპარაკების ძალას.

• საინვესტიციო კლიმატი: მოკლევადიან პერსპექტივაში, ფინანსურმა ბაზრებმა ნეგატიური რეაქცია გამოავლინეს, აქციების ფასები დაეცა და არასტაბილურობა გაიზარდა სავაჭრო გაურკვევლობის ფონზე. ბიზნესები თამაშის წესების ბუნდოვანების გამო ინვესტიციებს აჭიანურებენ. გრძელვადიან პერსპექტივაში, ზოგიერთი ინვესტიცია გადაინაცვლებს ტარიფების (ადგილობრივი პროექტები) სარგებელზე ან მათ თავიდან აცილებაზე (სხვადასხვა ქვეყანაში ახალი მიწოდების ჯაჭვები), თუმცა, გაჭიანურებული სავაჭრო ომის სცენარის პირობებში, კაპიტალური ხარჯები, სავარაუდოდ, უფრო დაბალი იქნება, ვიდრე სხვა შემთხვევაში იქნებოდა, რაც მომავალ ზრდასა და ინოვაციებზე უარყოფითად აისახება.

• პოლიტიკა და ისტორიული კონტექსტი: ეს ტარიფები წარმოადგენს აშშ-ის პოლიტიკის რადიკალურ ცვლილებას წინა ათწლეულების თავისუფალი ვაჭრობის კონსენსუსიდან, რაც ასახავს ეკონომიკური ნაციონალიზმის აღორძინებას. ისტორიულად, მაღალი ტარიფების ასეთი ეპიზოდები (მაგ., 1930-იანი წლები) ცუდად დასრულდა და ამჟამინდელი კურსი მსგავსი საფრთხეებით არის სავსე. ტარიფები კვეთს სტრატეგიულ მიზნებს - ჩინეთის სავაჭრო პრაქტიკის დაპირისპირებიდან დაწყებული კრიტიკული მიწოდების ჯაჭვების უზრუნველყოფამდე - მაგრამ ამ მიზნების მიღწევა ფართო ეკონომიკური ზიანის მიყენების გარეშე კვლავ სერიოზულ გამოწვევად რჩება. მომდევნო ორი წელი გამოცდას ჩაუყრის, ნამდვილად შეუძლია თუ არა ტარიფების თამამ გამოყენებას მოლაპარაკებით მიღწეული დათმობების მოტანა (როგორც ტრამპს სურს), თუ ის წაგებით სავაჭრო ომში გადაიზრდება, რაც პოლიტიკის შეცვლას გამოიწვევს.

დასკვნის სახით, 2025 წლის აპრილში გამოცხადებული ტარიფები გლობალური და აშშ-ის ბაზრების ლანდშაფტს შორსმიმავალი გზებით შეცვლის. საუკეთესო შემთხვევაში , მათ შეიძლება სავაჭრო პარტნიორების პოლიტიკის რეფორმები და გარკვეული სავაჭრო ურთიერთობების რებალანსირება გამოიწვიოს, თუმცა ხანმოკლე ტკივილის ფასად. უარეს შემთხვევაში , მათ შეიძლება გამოიწვიონ შურისძიების და ეკონომიკური შეკუმშვის ციკლი, რომელიც ისტორიულ სავაჭრო ომებს მოგვაგონებს, რაც ყველა მხარეს უარეს მდგომარეობაში ჩააგდებს. სავარაუდო რეალობა სადღაც შუალედში აღმოჩნდება - მნიშვნელოვანი კორექტირების პერიოდი როგორც გამარჯვებულებით, ასევე წაგებულებით. ცხადია, რომ მთელ მსოფლიოში ბიზნესები და მომხმარებლები უფრო მაღალი სავაჭრო ბარიერების ახალ ეპოქაში შედიან, რაც ფასებზე, მოგებასა და კეთილდღეობაზე ყველა თანმდევ გავლენას ახდენს. სიტუაციის განვითარებასთან ერთად, პოლიტიკის შემქმნელები მზარდ ზეწოლას განიცდიან უარყოფითი ზემოქმედების შესამცირებლად, იქნება ეს მიზნობრივი შემსუბუქება, მონეტარული შემსუბუქება თუ საბოლოოდ, სავაჭრო კონფლიქტის დიპლომატიური მოგვარება. სანამ ასეთი გადაწყვეტა არ გამოჩნდება, გლობალურ ეკონომიკას წინ ტურბულენტური გზა უნდა გაემართოს, პრეზიდენტ ტრამპის 2025 წლის ტარიფების რთული შედეგების გადალახვით.

წყაროები: ზემოთ მოცემული ანალიზი ეფუძნება სხვადასხვა განახლებული წყაროებიდან მიღებულ ინფორმაციასა და პროგნოზებს, მათ შორის, ახალი ამბების რეპორტაჟებს, ექსპერტთა ეკონომიკურ კომენტარებსა და ოფიციალურ განცხადებებს. ძირითადი წყაროებია Associated Press-ის რეპორტაჟები ტარიფების გამოცხადებისა და საერთაშორისო რეაქციების შესახებ, თეთრი სახლის საკუთარი ფაქტების ფურცელი პოლიტიკის შესახებ, ანალიტიკური ცენტრის ანალიზები მისი უფრო ფართო შედეგების შესახებ და ინდუსტრიის ლიდერებისა და ეკონომისტების საწყისი მონაცემები/ციტატები, რომლებიც აფასებენ გავლენას. ეს წყაროები ერთობლივად იძლევა ფაქტობრივ საფუძველს 2025–2027 წლების ტარიფების ექსპერიმენტის მოსალოდნელი შედეგების შესაფასებლად.

სტატიები, რომელთა წაკითხვაც შეიძლება მოგეწონოთ ამის შემდეგ:

🔗 სამუშაოები, რომლებსაც ხელოვნური ინტელექტი ვერ ჩაანაცვლებს – და რომელ სამუშაო ადგილებს
ჩაანაცვლებს ხელოვნური ინტელექტი? გლობალური პერსპექტივა ხელოვნური ინტელექტის დასაქმებაზე გავლენის შესახებ. გამოიკვლიეთ, რომელი პროფესიები რჩება ხელოვნური ინტელექტის მიმართ მდგრადი და სად არის ავტომატიზაცია, სავარაუდოდ, ყველაზე მეტად შეარყევს სამუშაო ძალას.

🔗 შეუძლია თუ არა ხელოვნურ ინტელექტს საფონდო ბირჟის პროგნოზირება?
ფინანსური პროგნოზირებისას ხელოვნური ინტელექტის გამოყენების პოტენციალის, შეზღუდვებისა და ეთიკური საკითხების სიღრმისეული ანალიზი.

🔗 რა შეიძლება გაკეთდეს გენერაციული ხელოვნური ინტელექტის გამოყენებით
ადამიანის ჩარევის გარეშე ეს დოკუმენტი აანალიზებს, თუ სად არის გენერაციული ხელოვნური ინტელექტი სანდო და სად არის ადამიანის ზედამხედველობა აუცილებელი.