Google-ის აღმასრულებელი დირექტორის თქმით, დიდ ბრიტანეთში ხელოვნური ინტელექტის გამოყენება კომპანიების გაფართოების პარალელურად „გარდამტეხ წერტილს“ აღწევს ↗
დიდ ბრიტანეთში ხელოვნური ინტელექტის დანერგვა „მოდით, ეს გამოვცადოთ“-დან „კარგი, ეს ახლა ბიზნესის ნაწილია“-ზე გადადის
Google Cloud-ის დიდი ბრიტანეთის აღმასრულებელმა განაცხადა, რომ კომპანიები და სამთავრობო გუნდები ხელოვნურ ინტელექტს უფრო მძიმე სამუშაო პროცესებშიც იყენებენ და არა მხოლოდ დახვეწილ დემონსტრაციებში. საცალო ვაჭრობა, დაგეგმვა, პროდუქტიულობა - ჩვეულებრივი ეჭვმიტანილები, მაგრამ საბოლოოდ ხელშესახები შემოსავლით.
პრობლემა, რა თქმა უნდა, ერთია: უნარები, ლიდერობა, უსაფრთხოება და ნდობა კვლავ გადაწყვეტს, გახდება ეს პროდუქტიულობის ძრავა თუ კიდევ ერთი ძვირადღირებული დაფა.
ევროპა აშშ-ის ხელოვნური ინტელექტით შეშფოთებულია, რადგან ტექნოლოგიური სამყარო საფრანგეთში მიედინება G7-ისა და VivaTech-ის კონფერენციებზე ↗
ევროპის ხელოვნურ ინტელექტთან დაკავშირებული შფოთვა საჯარო გახდა: პოლიტიკის შემქმნელებს სუვერენიტეტი სურთ, თუმცა კონტინენტი კვლავ მკაცრად ეყრდნობა აშშ-ის ღრუბლოვან სისტემებს, ჩიპებსა და ფონდის მოდელებს.
არასასიამოვნო ნაწილი კონტროლია. თუ სხვა ქვეყანას შეუძლია შეზღუდოს წვდომა საუკეთესო ხელოვნური ინტელექტის მოდელებზე, ევროპული კომპანიები რჩებიან ციხესიმაგრეების აშენებით ნაქირავებ ქვიშაზე... ოდნავ დრამატული, მაგრამ არა არასწორი.
VivaTech-ისა და G7-ის დისკუსიები უფრო ფართო დებატებში გადაიზარდა იმის შესახებ, მიღწევადია თუ არა „სტრატეგიული ავტონომია“, თუ უბრალოდ სასიამოვნო ფრაზაა შესყიდვების პრობლემასთან დაკავშირებით.
ბეზოსის ოპტიმისტური განცხადების თანახმად, ხელოვნური ინტელექტი მუშახელის დეფიციტს გამოიწვევს ↗
ჯეფ ბეზოსმა ხელოვნური ინტელექტისა და სამუშაო ადგილების არგუმენტს უფრო გონივრული მხარე დაიკავა და განაცხადა, რომ ხელოვნურ ინტელექტს შეუძლია სამუშაო ადგილების განადგურების ნაცვლად, სამუშაო ძალის დეფიციტი შექმნას.
მისი აზრით: მშენებლობისა და შექმნის ბარიერის შემცირებამ უნდა გააჩინოს მეტი პროექტი, მეტი კომპანია, მეტი მოთხოვნა. ეს სასიხარულო პროგნოზია - შესაძლოა, ზედმეტადაც სასიხარულო, თქვენი ელ.ფოსტის მიხედვით.
მიუხედავად ამისა, ის უპირისპირდება საბედისწერო ციკლს: ხელოვნური ინტელექტი, როგორც სამუშაო ადგილების დამსხვრევი, წერტილი. ბეზოსი მას უფრო შრომის ბაზარზე სარაკეტო საწვავის ჩასხმას უწოდებს. ეს არის მოუწესრიგებელი მეტაფორა, მაგრამ აი, როგორ ვართ.
ევროკავშირის კომისიის ცნობით, ევროკავშირის კიბერუსაფრთხოების სააგენტო ხუთშაბათს Anthropic-ს შეხვდება ↗
ევროპის კიბერუსაფრთხოების სააგენტომ Anthropic-თან შეხვედრა დაგეგმა მას შემდეგ, რაც აშშ-ის ექსპორტის კონტროლმა კომპანიის ყველაზე მოწინავე ხელოვნური ინტელექტის მოდელებზე წვდომა შეზღუდა.
როგორც ჩანს, შეხვედრა შეზღუდვებამდე იყო დაგეგმილი, რაც დროს კინემატოგრაფიულ ელფერს სძენს. ერთ წუთს ეს ჩვეულებრივი ინდუსტრიული საუბარია, მეორე წუთს კი გეოპოლიტიკა, სადაც მოდელებზე წვდომა განიხილება.
უფრო დიდი ამბავი ნდობაა: ვის შეუძლია გამოიყენოს ძლიერი ხელოვნური ინტელექტი, ვის ბლოკავენ და როგორ უმკლავდებიან მოკავშირეები სისტემებს, რომლებსაც შეუძლიათ კოდის დაცვა და ამავდროულად შეტევების გამწვავება.
როდ აილენდი შეუერთდა შტატებს, რომლებიც ადვოკატებისთვის ხელოვნური ინტელექტის წესებს აქვეყნებენ ↗
როდ-აილენდის უზენაესმა სასამართლომ ადვოკატებისთვის ხელოვნური ინტელექტის შესახებ ინსტრუქცია დაამატა, მათ შორის მკაფიო გაფრთხილება: ბრმად ნუ წარადგენთ ხელოვნური ინტელექტის მიერ გენერირებული ნამუშევრებს.
იურისტებმა ხელოვნური ინტელექტის მიერ მოწოდებული ინფორმაცია, განსაკუთრებით იურიდიული ციტატები და არგუმენტები, უნდა გადაამოწმონ. ეს აშკარად ჟღერს, მაგრამ, როგორც ჩანს, პროფესიას სასამართლოს კარზე მიკრული შეხსენება სჭირდებოდა.
ინსტრუქცია ასევე ეხება გადასახადების გაანგარიშებას. იურისტებს არ შეუძლიათ კლიენტებისგან ხელოვნური ინტელექტით დაზოგილი დროის საფასურის ჩამოჭრა ისე, თითქოს მთელი სამუშაო ხელით შეასრულონ. საკმაოდ გონივრულიცაა.
ახალი კვლევის თანახმად, ამერიკელების მხოლოდ 16 პროცენტი ფიქრობს, რომ ხელოვნური ინტელექტი დადებით გავლენას მოახდენს საზოგადოებაზე ↗
Pew-ს მიერ მხარდაჭერილმა მოკლე მიმოხილვამ აჩვენა, რომ საზოგადოების ოპტიმიზმი ხელოვნური ინტელექტის მიმართ გასაკვირი დაბალია, მაშინაც კი, როდესაც მისი გამოყენება იზრდება.
ამერიკელების მხოლოდ მცირე ნაწილი ელის, რომ ხელოვნური ინტელექტი საზოგადოებას გრძელვადიან პერსპექტივაში დაეხმარება, ბევრი კი ფიქრობს, რომ გავლენა უარყოფითი იქნება. ასე რომ, დიახ, ადამიანები იყენებენ ამ ინსტრუმენტებს, მაგრამ მუდმივად აკვირდებიან მათ.
ნდობის პრობლემა თავად ტექნოლოგიაზე უფრო დიდია: ხალხი ეჭვქვეშ აყენებს როგორც მთავრობის რეგულაციებს, ასევე კომპანიის უსაფრთხოების დაპირებებს. ეს უსიამოვნო პატარა უკუკავშირის მარყუჟია.
ხშირად დასმული კითხვები
რატომ უწოდებენ ხელოვნური ინტელექტის დანერგვას დიდ ბრიტანეთში გარდამტეხ მომენტს?
დიდ ბრიტანეთში ხელოვნური ინტელექტის დანერგვას გარდამტეხ მომენტად მიიჩნევენ, რადგან კომპანიები მცირე ექსპერიმენტებსა და დემონსტრაციებს სცილდებიან. სტატიაში ნათქვამია, რომ ბიზნესები და სამთავრობო გუნდები ახლა ხელოვნურ ინტელექტს უფრო მძიმე სამუშაო პროცესებშიც იყენებენ, მათ შორის საცალო ვაჭრობაში, დაგეგმვასა და პროდუქტიულობაში. ძირითადი ცვლილება ხელოვნური ინტელექტის ტესტირებიდან ყოველდღიური ოპერაციების ნაწილად გადაქცევაშია.
რა უშლის ხელს კომპანიებს ხელოვნური ინტელექტისგან ღირებულების მიღებაში?
მთავარი ბარიერებია უნარები, ლიდერობა, უსაფრთხოება და ნდობა. მაშინაც კი, როდესაც ხელოვნური ინტელექტის ინსტრუმენტები ხელმისაწვდომია, ორგანიზაციებს მაინც სჭირდებათ ადამიანები, რომლებიც ესმით, თუ როგორ გამოიყენონ ისინი უსაფრთხოდ და ეფექტურად. ძლიერი ლიდერობისა და მკაფიო მმართველობის გარეშე, ხელოვნური ინტელექტი შეიძლება გადაიქცეს კიდევ ერთ ძვირადღირებულ სისტემად, რომელიც შთამბეჭდავად გამოიყურება, მაგრამ არ აუმჯობესებს პროდუქტიულობას.
რატომ აწუხებს ევროპას აშშ-ის ხელოვნური ინტელექტის კომპანიებზე დამოკიდებულება?
ევროპა შეშფოთებულია, რომ ის მნიშვნელოვნად არის დამოკიდებული აშშ-ის ღრუბლოვან პროვაიდერებზე, ჩიპებსა და საძირკვლის მოდელებზე. სტატიაში ხაზგასმულია რისკი, რომ მოწინავე ხელოვნური ინტელექტის სისტემებზე წვდომა შეიძლება სხვა ქვეყანამ შეზღუდოს. ეს კონტროლის პრობლემას უქმნის ევროპულ კომპანიებს, რომლებსაც სურთ გრძელვადიანი ხელოვნური ინტელექტის სტრატეგიების შემუშავება იმ ინფრასტრუქტურაზე, რომელსაც სრულად არ ფლობენ.
რას ნიშნავს ხელოვნური ინტელექტის სუვერენიტეტი პრაქტიკული თვალსაზრისით?
ხელოვნური ინტელექტის სუვერენიტეტი, როგორც წესი, გულისხმობს ხელოვნური ინტელექტის სისტემების ინფრასტრუქტურაზე, მოდელებზე, მონაცემებსა და წესებზე მეტ ადგილობრივ კონტროლს. ამ სტატიაში საკითხი ასე განიხილება: შეუძლია თუ არა ევროპას შეამციროს დამოკიდებულება აშშ-ს ტექნოლოგიაზე და ამავდროულად, მძლავრ ინსტრუმენტებზე წვდომა შეინარჩუნოს. გამოწვევა „სტრატეგიული ავტონომიის“ პოლიტიკური მიზნიდან ისეთ რამედ გადაქცევაა, რომლის შეძენა და გამოყენებაც კომპანიებს შეეძლებათ.
შეუძლია თუ არა ხელოვნურ ინტელექტს სამუშაო ადგილების დაკარგვის ნაცვლად მუშახელის დეფიციტის შექმნა?
ჯეფ ბეზოსი ამტკიცებდა, რომ ხელოვნურ ინტელექტს შეეძლო მუშახელზე მოთხოვნის გაზრდა კომპანიების, პროდუქტებისა და პროექტების შექმნის გამარტივებით. იდეა იმაში მდგომარეობს, რომ შექმნის ბარიერების შემცირებამ შესაძლოა ეკონომიკური აქტივობის ზრდა გამოიწვიოს და არა შემცირება. სტატიაში ეს ოპტიმისტური შეხედულებაა წარმოდგენილი, რომელიც ეწინააღმდეგება იმ იდეას, რომ ხელოვნური ინტელექტი მხოლოდ სამუშაო ადგილებს ცვლის.
რატომ აფრთხილებენ იურისტებს ხელოვნური ინტელექტის მიერ გენერირებული სამუშაოს შესახებ?
როდ-აილენდის სასამართლოს ინსტრუქციები ადვოკატებს აფრთხილებს, რომ ბრმად არ დაეყრდნონ ხელოვნური ინტელექტის მიერ გენერირებულ სამართლებრივ სამუშაოს. მათ რაიმეს შეტანამდე უნდა გადაამოწმონ ციტატები, არგუმენტები და შედეგები. სტატიაში ასევე აღნიშნულია გადასახადებთან დაკავშირებული საკითხები: ადვოკატებმა არ უნდა გადაუხადონ კლიენტებს ხელოვნური ინტელექტის მიერ დაზოგილი დრო ისე, თითქოს სამუშაო ხელით შესრულდეს.